План.

Введение.

1.Разработка решений в условиях неопределенности и риска.

2.Принятие управленческих решений в условиях неопределенности

3.Понятие риска.

4.Разработка решений в условиях риска.

5.Статистика

Заключение

Список литературы

Введение.

В условиях рынка любое предприятие может оказаться банкротом или стать жертвой "чужого" банкротства. Чтобы в течении многих лет сохранить деловую активность и прибыльность, требуется разработка более совершенных методов финансового анализа и прогноза, умение строить точные и адекватные картины развития предприятия в нестабильных условиях.

Коммерческая деятельность всегда предполагает наличие ряда бизнес альтернатив по управлению предприятием (выбор товарной наценки, периодичность выплат кредита, сдвига налоговых выплат и т.д.). Поэтому необходимо спрогнозировать возможные результаты деятельности при различных сценариях управленческих мероприятий, что позволяет оценить финансовую устойчивость фирмы и найти правильные управленческие решения в условиях изменчивой внешней среды.

Список литературы.

1.Гранатуров В.М.. «Экономический риск: Сущность, методы, измерения, пути снижения». – М.: Дело и Сервис,1999.

2.Карданская Н.Л.. «Принятие управленческого решения». – М.:ЮНИТИ, 1999.

3.Глущенко В.В., Глущенко И.И. «Разработка управленческого решения» М.:ООО. НПЦ «Крылья», 2000

4.Смирнов Э.А. «Разработка управленческих решений». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

5.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – М. Бизнес-школа «Интел-Синтез»,1999.

6.Менеджмент /Под. ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.: «Бвнки и биржи» ЮНИТИ, 1999

Примечаний нет.