книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. )
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. )
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT – анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" ( Курсовая работа, 51 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 2 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. )
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. )
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. )
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. )
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. )
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. )
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. )
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. )
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. )
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. )

Введение 3

Глава 1. Анализ цели. 5

Глава 2. Анализ проблемы 5

Глава 3. Система критериев и ограничители 6

Глава 4. Разработка альтернатив 7

Глава 5. Выбор альтернативы 8

Глава 6. Принятие управленческого решения 8

Глава 7. План и программа мероприятий по выполнению принятого решения 11

Список использованной литературы 13

В соответствии с идеологией стандартов ИСО 9000 система качества должна функционировать таким образом, чтобы обеспечить уверенность в том, что проблемы предупреждаются, а не выявляются после возникновения. Управление качеством представляет собой методы и деятельность оперативного характера. К ним относятся: управление процессами, выявление различного рода несоответствий в продукции, производстве или в системе качества и устранение этих несоответствий, а также вызвавших их причин. В методологии систем качества меры по выявлению и устранению отклонений и их причин известны как "замкнутый управленческий цикл", который включает контроль, учет, анализ (оценку), принятие и реализацию решения. Решения могут приниматься по результатам текущей информации, получаемой при контроле, учете и анализе, а также по результатам обработки и анализа накапливаемой информации.

Улучшение качества это постоянная деятельность, направленная на повышение технического уровня продукции, качества ее изготовления, совершенствование элементов производства и системы качества. Объектом процесса улучшения качества может стать любой элемент производства или системы качества.

Объектом исследования в данной работе является завод железобетонных изделий.

Челябинский завод железобетонных изделий №1 - один из первенцев железобетонной индустрии в нашей стране.

В уставе предприятия говорится о том, что закрытое акционерное общество "Челябинский завод железобетонных изделий", именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ Федерального закона "Об акционерных обществах".

Место государственной регистрации общества: Российская Федерация, г. Челябинск.

Местонахождение общества: 454081, г.Челябинск, ул.Героев Танкограда, д.1а.

75% акций завода принадлежит государству.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законами. Отдельными видами деятельности может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии) Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

производство и реализация строительных материалов и конструкций для жилищного, промышленного и дорожного строительства;

выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ;

разработка новых направлений в производстве строительных материалов и конструкций;

изготовление и ремонт нестандартного оборудования;

капитальный ремонт оборудования;

производство наладочных и пуско-наладочных работ;

производство отопительных приборов;

производство товарной арматуры и металлоизделий;

производство товарного бетона.

1. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 2000.

3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2001.

4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1998.

5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 1999.

6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1999.

7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

8. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»