|
Управление как целенаправленное воздействие на работников, а через них на материально-вещественные элементы производства, сформировали целый ряд приемов и процедур, направленных на достижение поставленных целей. По своему виду и форме воздействия носят разнообразный характер, дополняют друг друга и в совокупности представляют собой определенную систему воздействий или на управляемую систему или на управляющую систему. Совокупность таких воздействий получило название методов управления, а по характеру воздействия они делятся на: административные методы воздействия, экономические методы; социально-психологические (когда речь идет об управлении людьми).
В настоящее время для большинства предприятий России остро стоит вопрос о повышении эффективности управления, как на микро-, так и на макроуровне. Пути решения этой задачи разнообразны: улучшение организационной структуры предприятия и его подсистемы управления, развитие и внедрение в технологию управления современных информационных систем, разработка и обеспечение персонала управления необходимым инструментарием (типовыми методами, моделями, документацией для управления), совершенствование системы учета и контроля экономической деятельности, улучшение подготовки кадров и др.
В успешном решении задач по этим направления первостепенное значение имеет разработка наиболее важных вопросов теории экономического управления предприятием, своевременное внедрение ее методов и принципов в практику управления предприятиями.
Целью данной работы является рассмотрение средств и методов менеджмента.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. раскрыть сущность методов управления;
2. описать понятие и дать классификацию экономических методов управления;
3. раскрыть государственное воздействие на хозяйственную деятельность предприятий и его эффективность.
|
На уровень вверх
Купить