книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ( Реферат, 17 стр. )
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 13 ( Реферат, 16 стр. )
Функции и принципы корпоративного менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Функции и принципы менеджмента ( Курсовая работа, 39 стр. )
Функции и принципы управления ( Реферат, 15 стр. )
Функции и принципы управления по А. Файолю ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции и роль руководителя ( Курсовая работа, 23 стр. )
Функции и состав коммуникативных структур. Коммуникационный процесс. Структура коммуникаций ( Реферат, 22 стр. )
Функции и уровни менеджмента ( Контрольная работа, 17 стр. )
Функции и формы управленческого труда ( Реферат, 20 стр. )
Функции инновационного менеджмента ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 11 стр. )
Функции лидера в управлении организацией ( Реферат, 23 стр. )
Функции менеджера в процессе принятия управленческого решения ( Контрольная работа, 15 стр. )
Функции менеджера в организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Функции менеджера е342ввыв ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации-реферат. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции менеджера36 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. )
Функции менеджмента ( Дипломная работа, 82 стр. )
Функции менеджмента в туризме ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции менеджмента и их влияние на эффективность предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Функции менеджмента, планирование, организация, мотивация и контроль. ( Дипломная работа, 74 стр. )
Функции менеджмента- контроль ( Курсовая работа, 27 стр. )

Введение 3

Сущность и классификация прогнозов 4

Заключение 11

Литература 12

Объективность в формировании образа будущего зависит от знания этих закономерностей и правильного их использования. Так, прогнозируя будущее, можно уменьшить неточности при его определении, но полностью избавиться от них почти невозможно. Во - первых нельзя считать достаточным уровень развития знаний о законах природы, общества и мышления. Во - вторых, в восприятии законов слишком велика роль субъективизма. В - третьих один человек не имеет возможности охватить массу разнообразной информации.

Неточное формирование образа будущего обычно ведёт к утопии, для которой характерно представление о желаемом будующем, а не об объективно достижимом.

Представление о будущем называется предвидением. Научное предвидение - это опережающее отображение действительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления. Научное предвидение может иметь форму: предсказания, которому присущ описательный характер, или форму предуказания, когда указываются необходимые действия для достижения цели.

Формой предсказания является прогноз, т.е. научное исследование, направленное на определение перспективы развития явления.

Цель работы - рассмотреть особенности процесса прогнозирования.

1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - 2-е изд. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синез", 2000. - 624 с.

2. Гунин В.Н. др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИНФРА-М, 1999.-328 с.

3. Ильенкова С.Д. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с. - (Серия "Высшее образование").

5. Мазур И.И. Управление проектами: Справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. -М.: Высшая школа, 2001 - 875 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»