книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ деятельности предприятия питания ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ деятельности "Трэвел-март" на рынке делового туризма ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ деятельности ООО «Русский проект-ритейл» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ деятельности ОАО "Уралсвязинформ" ( Реферат, 23 стр. )
Анализ деятельности предприятия ЗАО «ЮжУралСтройСервис» ( Контрольная работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ "РУССКАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ" ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "НИКОЛАЕВСКОЕ" ( Дипломная работа, 87 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ТУРИСТСКОГО АГЕНТСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОПУТНЫЙ ВЕТЕР» ( Дипломная работа, 94 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО "Верена" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ деятельности турфирмы ООО "Инна-тур" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере Общества с Ограниченной Ответственностью "Лина" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ деятельности организации Группы Компаний "Рифарм" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ деятельности ООО "Сибиряк" ( Реферат, 21 стр. )
Анализ деятельности ведущих менеджеров России на современном этапе развития ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ деятельности предприятия ОАО «Волжская ГЭС» за первое полугодие 2007 года ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ деятельности ОАО "Сергиево-Посадский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ деятельности финансового менеджера в туристической фирме «ООО МАРИЯ» ( Дипломная работа, 63 стр. )
Анализ деятельности ЗАО "Анкер" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ деятельности кадрового агентства г. Новосибирска "Бизнес-Персонал" с помощью методов системного анализа ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ деятельности руководителя в системе здравоохранения 2006-16 ( Реферат, 16 стр. )
Анализ деятельности и структуры управления ОАО "Брянский машиностроительный завод" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ деятельности риэлторской фирмы АН "Лея". ( Дипломная работа, 100 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО «Мостовик», кафе «Ратник» ( Отчет по практике, 62 стр. )
Анализ деятельности ведущих менеджеров России на современном этапе развития 2003-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ деятельности организации "Техсервис" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

1 Теория Мак-Клелланда, ее сущность 4

Заключение 12

Список использованных источников 13

Заметный вклад в разработку проблемы мотивации поведения вносит теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда. Не отрицая значимость предыдущих теорий и их выводов о важности биологических и других "базисных" потребностей в мотивации поведения работников, Мак-Клелланд попытался выявить наиболее важные среди "вторичных потребностей", которые актуализируются при условии достаточной материальной обеспеченности. Он утверждает, что любая организация предоставляет работнику возможности реализовать три потребности высшего уровня: во власти, успехе и принадлежности. На их основе возникает и четвертая потребность, а именно потребность в том, чтобы избегать неприятностей, т.е. препятствий или противодействий в реализации трех названных потребностей, например, ситуаций, не позволяющих добиться успеха, способных лишить человека власти или группового признания. Все сотрудники в какой-то мере испытывают потребности в успехе, власти и принадлежности. Однако у разных людей эти потребности выражены по-разному или существуют в определенных комбинациях.

То, как они сочетаются, зависит, помимо прирожденных качеств, от личного опыта, ситуации и культуры человека.

На основе своих исследований Мак-Клелланд выделил три типа менеджеров: институциональные менеджеры, обладающие высоким уровнем самоконтроля. Для них характерна большая потребность во власти, чем в групповой принадлежности; менеджеры, у которых потребность во власти преобладает над потребностью в принадлежности, но в целом люди этого типа более открыты, и социально активны, чем институциональные менеджеры; менеджеры, у которых потребность в принадлежности преобладает над потребностью во власти; они тоже открыты, и социально активны.

Мак-Клелланд пытался доказать ценность своей теории эмпирически, и прежде всего используя специально разработанные для этого тесты. Однако полного эмпирического подтверждения его теория не получила.

1. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ,1995

2. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело,1996

3. Виханский О.С. Менеджмент. М.,1996

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.,1996

5. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.:Дело,1993

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»