книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ и реорганизация ООО "ЧИФ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ и реорганизация существующей структуры управления МУП "КХК". ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и реорганизация существующей структуры управления организацией МУП "Копейский хлебокомбинат" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятия на примере ЗАО "Отделочные и монтажные работы" ( Реферат, 20 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятием на примере ЗАО «Алина» ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятием ЗАО «Алина» ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятия на примере ООО "Абсолют" ( Реферат, 21 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления ООО "Метар" ( Реферат, 24 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятия на примере ЗАО "Монолит-строй" ( Реферат, 19 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления на предприятии ЗАО "Алина" ( Реферат, 20 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления ООО "Филиант" ( Реферат, 23 стр. )
Анализ и реорганизация ООО =ЧИФ 2004-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ и реорганизация существующей структуры управления МУП "КХК" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятием на примере ЗАО «Алина» 2001-20 ( Реферат, 20 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления ООО "Лист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятием ЗАО "Алина" ( Реферат, 18 стр. )
Анализ и реорганизация ООО =ЧИФ ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ и решение проблемы поддержки малого бизнеса с помощью методов системного анализа ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "Акцент" 2009-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере ООО «ВИПТЭК» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "Акцент" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере салона красоты ПЕРО ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 78854нп ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ и совершенствование стиля и методов управления руководителя (на примере ооо чайный стиль ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" ( Курсовая работа, 31 стр. )

Введение 3

1 Теория Мак-Клелланда, ее сущность 4

Заключение 12

Список использованных источников 13

Заметный вклад в разработку проблемы мотивации поведения вносит теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда. Не отрицая значимость предыдущих теорий и их выводов о важности биологических и других "базисных" потребностей в мотивации поведения работников, Мак-Клелланд попытался выявить наиболее важные среди "вторичных потребностей", которые актуализируются при условии достаточной материальной обеспеченности. Он утверждает, что любая организация предоставляет работнику возможности реализовать три потребности высшего уровня: во власти, успехе и принадлежности. На их основе возникает и четвертая потребность, а именно потребность в том, чтобы избегать неприятностей, т.е. препятствий или противодействий в реализации трех названных потребностей, например, ситуаций, не позволяющих добиться успеха, способных лишить человека власти или группового признания. Все сотрудники в какой-то мере испытывают потребности в успехе, власти и принадлежности. Однако у разных людей эти потребности выражены по-разному или существуют в определенных комбинациях.

То, как они сочетаются, зависит, помимо прирожденных качеств, от личного опыта, ситуации и культуры человека.

На основе своих исследований Мак-Клелланд выделил три типа менеджеров: институциональные менеджеры, обладающие высоким уровнем самоконтроля. Для них характерна большая потребность во власти, чем в групповой принадлежности; менеджеры, у которых потребность во власти преобладает над потребностью в принадлежности, но в целом люди этого типа более открыты, и социально активны, чем институциональные менеджеры; менеджеры, у которых потребность в принадлежности преобладает над потребностью во власти; они тоже открыты, и социально активны.

Мак-Клелланд пытался доказать ценность своей теории эмпирически, и прежде всего используя специально разработанные для этого тесты. Однако полного эмпирического подтверждения его теория не получила.

1. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ,1995

2. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело,1996

3. Виханский О.С. Менеджмент. М.,1996

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.,1996

5. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.:Дело,1993

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»