книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. )
SWOT - анализ бара "Азбука" ( Контрольная работа, 26 стр. )
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Меран" 2008-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
SWOT – анализ ЗАО "Кубаньтурист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 1 ( Контрольная работа, 3 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" ( Курсовая работа, 51 стр. )
SWOT-анализ деятельности ООО "Шахта им. Дзержинского" приложение 2 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Swot-анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые технологии" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ и проектирование ( Контрольная работа, 18 стр. )
SWOT-анализ и проектирование (проект) ( Реферат, 18 стр. )
SWOT-анализ компании БФК ( Контрольная работа, 5 стр. )
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Реферат, 17 стр. )
SWOT-анализ на предприятии "Карс Мебель-Сити" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ОАО "Центр телеком" ( Реферат, 19 стр. )
SWOT-анализ ООО "Равис" ( Контрольная работа, 17 стр. )
SWOT-анализ ООО "Мир Видео" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT-анализ ООО "Каскад" ( Курсовая работа, 45 стр. )
SWOT-анализ ООО "Юка" е352412 ( Курсовая работа, 33 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" н4633 ( Курсовая работа, 41 стр. )
SWOT-анализ организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 43 стр. )
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. )
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. )

Введение 3

1. Эволюция организационно-правовой формы государственного предприятия в 90-е годы 4-6

2. Управление государственным предприятием: реальность и перспективы

2.1 Государственный сектор: его границы и проблемы функционирования 7-10

2.2 Направления развития в области контроля и управления госпредприятием 11-15

Заключение 16

Список литературы 17

Радикальная реформа имущественных отношений в России в последнее десятилетие привела к резкому уменьшению размеров государственного сектора в экономике. Тем не менее, как показывает опыт, экономическое развитие практически всех стран с рыночным хозяйством на протяжении многих десятилетий сопровождается участием государства в хозяйственной деятельности в той или иной форме, которое может являться важным фактором экономического роста, способствуя смягчению Л негативных эффектов воздействия рыночных механизмов (так называемых "провалов рынка"), компенсируя априорную слабость или ситуативное отсутствие мотивации со стороны частного предпринимательства.

Сложность управления предприятиями государственного сектора в рыночной экономике вообще связана с несколькими объективными факторами.

Подчинение деятельности предприятий госсектора удовлетворению определенных общественных потребностей не позволяет свести оценку эффективности их деятельности исключительно к величине получаемых государством прямых доходов от того или иного предприятия в виде дивидендов или доли прибыли, важно принимать во внимание косвенные эффекты, оказывающие влияние на экономику в целом. Необходимость сочетания решения предпринимательских задач с удовлетворением общественных потребностей в своей деятельности затрудняет оценку качества управления такими предприятиями, актуализирует вопросы мотивации их персонала (особенно менеджеров). На все это накладывается проблема конфликта интересов различных ведомств, управляющих такими предприятиями, проистекающая из различного характера выполняемых ими функций и организации администрирования с технической точки зрения.

Из всего сказанного напрашивается вывод о большой специфике предприятий и организаций государственного сектора, их особой роли развития экономики, что предопределяет необходимость специально-правового регулирования, призванного служить реализации возложенных на них государством функций, а потому выходящего за пределы стандартных норм коммерческого права. В то же время основные направления его преобразования, рекомендации по совершенствованию нормативной базы должны связываться с решением задач перспективного развития экономики в целом.

В российской переходной экономике дополнительные сложности управления государственными предприятиями связаны со стихийно сложившимся остаточным характером этого сектора хозяйства (в нем находятся те предприятия или объекты, которые по каким-либо причинам не были приватизированы ранее), отсутствием единства в понимании места и роли государственного сектора для экономического развития в российском обществе (включая различные группы политической и хозяйственной элиты), общей аморфностью прав собственности, делающей государственные предприятия объектом конфликта интересов между отдельными группировками бюрократии и бизнеса.

1. Виссарионов А. Государственный сектор: границы, контроль, управление // Экономист 2003 №6

2. Мальгинов Г. Проблемы управления и реорганизации государственных унитарных предприятий в России // Общество и экономика 2002 №7

3. Николаев И. ГУП: настало время прощаться // Общество и экономика 2001 №11-12

4. Косякова Н. Управление государственными унитарными предприятиями: реальность и перспективы // Законодательство и экономика 2000 №11

5. Об утверждении примерного устава федерального государственного унитарного предприятия: Распоряжение // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти 2000 №11

6. Кузнецов П. Государственные холдинги как механизм управления предприятием государственного сектора // Вопросы экономики 2000 №9

7. Городетский А. Управление государственными предприятиями // Экономист 1997 №10

8. Ахмедуев А. Взаимоотношения органов управления и государственных предприятий // Экомист 1997 №5

9. Холодков В. В. Государственно-кооперативное предприятие - вековая российская традиция // Вестник Московского университета Сер. 6 Экономика 1998 №4

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»