Введение 3

1. Обучение при вхождении в организацию 4

2. Влияние организации на процесс вхождения 6

3. Развитие чувства ответственности перед организацией 9

4. Завершение процесса включения нового человека в организацию 10

Заключение 11

Список использованных источников и литературы 13

Каждому человеку в жизни не один раз приходится переживать процесс вхождения в организацию. Находиться в организации, быть ее членом, и входить в организацию, становиться ее членом - далеко не одно и то же. Вхождение человека в организацию всегда сопряжено с решением нескольких проблем, которые обязательно сопутствуют этому процессу. Во-первых, это адаптация человека к новому окружению, которая не всегда проходит успешно и успех которой зависит от правильного взаимодействия обеих сторон: человека и организационного окружения. Во-вторых, это коррекция или изменение поведения человека, без которых во многих случаях невозможно войти в организацию. В-третьих, это изменения и модификации в организации, которые происходят даже тогда, когда организация уже имеет свободное "место" для человека и сама принимает человека на это место в соответствии с ее потребностями и критериями отбора. Данные проблемы определяют не только, сможет ли человек войти в организацию, но и то, как человек будет функционировать в организации, как будет строиться его взаимодействие с организационным окружением.

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М: Академия, 2000.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.

3. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: Проспект, 1998.

4. Основы менеджмента. /Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Финансы и статистика, 2001.

5. Психология личности. /Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер. - М.: Наука, 1982.

6. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М.: Инфра-М, 2001.

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.

8. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Юнити, 1997.

Примечаний нет.