книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Экономическая стратегия ЗАО "Премиум" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Экономическая стратегия предприятия по обеспечению конкурентоспособности ( Курсовая работа, 43 стр. )
Экономическая сущность, структура и функции оборотных средств ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономическая сущность и состав оборотных средств. Основы и принципы их организации е3533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ ХОЗЯЙСТВА И ИХ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 61 стр. )
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Гримм" н4532442 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Гримм" е4 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая эффективность капиталовложений предприятия в совершенствование технологических процессов для развития бизнеса ( Контрольная работа, 26 стр. )
Экономическая эффективность предприятия ОАО "Сибмост" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономическая эффективность управления и критерии ее оценки ( Контрольная работа, 25 стр. )
Экономическая эффективность инновационного проекта ( Курсовая работа, 41 стр. )
Экономические аспекты контроля в сфере услуг ( Дипломная работа, 113 стр. )
Экономические законы в самоменеджменте ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономические методы управления ( Дипломная работа, 60 стр. )
Экономические методы управления и их роль в современных условиях ( Реферат, 17 стр. )
Экономические методы управления на примере "Омскпромстройбанка" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Экономические методы управления на уровне организации. ( Контрольная работа, 10 стр. )
Экономические методы управления в организации ООО «Лада». ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления организацией-курсовая. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления в организации54 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы мотивации: организация заработной платы. Премирование на предприятии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономические методы управления в ОАО “Контакт” ( Курсовая работа, 49 стр. )
Экономические методы управления в менеджменте 21 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Экономические методы управления предприятием в современных условиях (на примере ООО "Компания СиЭсБи") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономические пределы риска ( Контрольная работа, 16 стр. )

Введение 3

1. Сущность коммуникационных процессов 5

2. Внутрифирменные коммуникации 8

3. Коммуникации между организацией и внешней средой 13

4. Качество коммуникаций и эффективность управления 14

5. Совершенствование коммуникаций в организации 15

6. Процесс коммуникаций на примере ЗАО "Информационные технологии" 17

Заключение 19

Литература 20

Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации - это связующий процесс.

Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации. Хотя общепризнано, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации - одна из главных сфер возникновения проблем. Эффективно работающие руководители - это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.

Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс.

1. Герчикова И.А. Менедежмент. - М.: "Юнити", 1997.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

3. Ответственность в управлении/[И.А.Бачило, П.Г.Щекочихин, С.В.Катрич и др.]; Отв. ред. А.Е.Лунев, Б.М.Лазарев. М.: Наука, 1985.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра, 1997.

5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М., 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»