книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ТУРФИРМЕ ООО «АРЛАНДИНА-2004» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ и совершенствование технологий принятия решений в системе управления организации ООО «Ваши колбасы» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ и совершенствование организации труда на рабочем месте менеджера по продажам в "Тур-Сервис Интернейшнл" ( Реферат, 21 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления затратами предприятия ООО "Авто-Провайдер" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и совершенствование финансового менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ОАО "КМЗ" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ и совершенствование деятельности образовательного учреждения ПГФА ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ и специфика деятельности ОАО «Ньюс Аутдор» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и управление в нестабильной внешней среде на примере кредитного учреждения (банк) ( Реферат, 20 стр. )
Анализ и формирование организационных структур управления ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и характеристика ценовой политики предприятия ООО "Крузарус" кц24242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ изменений на уровне управления, которые происходят на предприятии при переходе его работы на рыночный тип ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ изменения организационной структуры на примере «РосОбщеМаш» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ имиджа УФРС по Томской области ( Курсовая работа, 64 стр. )
АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАНИМАЮЩЕГОСЯ ТОРГОВЛЕЙ ПРОДУКТАМИ ПИТАНИЯ НА ОПТОВЫХ И РОЗНИЧНЫХ РЫНКАХ ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ инновационного развития и инновационного потенциала предприятия ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ 2009-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ инновационного проекта и сделать выводы о его экономической эффективности ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ инновационного потенциала России ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ инновационного развития и инновационного потенциала предприятия ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ инновационного проекта ООО "Промышленные инвестиции" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО "Композит" 2010-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ инновационной деятельности предприятия ( Контрольная работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "МЯСНОЕ РАЗДОЛЬЕ" И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение 3

1. Сущность коммуникационных процессов 5

2. Внутрифирменные коммуникации 8

3. Коммуникации между организацией и внешней средой 13

4. Качество коммуникаций и эффективность управления 14

5. Совершенствование коммуникаций в организации 15

6. Процесс коммуникаций на примере ЗАО "Информационные технологии" 17

Заключение 19

Литература 20

Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации - это связующий процесс.

Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации. Хотя общепризнано, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации - одна из главных сфер возникновения проблем. Эффективно работающие руководители - это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.

Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс.

1. Герчикова И.А. Менедежмент. - М.: "Юнити", 1997.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

3. Ответственность в управлении/[И.А.Бачило, П.Г.Щекочихин, С.В.Катрич и др.]; Отв. ред. А.Е.Лунев, Б.М.Лазарев. М.: Наука, 1985.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра, 1997.

5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М., 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»