Дисциплина: Стратегический менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Анализ конкурентов предприятия ООО "Креатив-Москва" ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ конкурентоспособности ООО "КАСКАД-М" 17 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Набережночелнинский Автоцентр КАМАЗ" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 14 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ЗАО "Ореон" 37 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ маркетинговой деятельности компании "Нестле" в России ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ непосредственного окружения 14 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ окружающей среды ОАО "ММП им. В.В. Чернышева" ( Контрольная работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ ООО «Бовид» как производственной системы ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ ООО "Бовид" для формирования экономической стратегии предприятия ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ ООО "ГИМ" как производственной системы ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ организации ООО "Электроприбор" и в дальнейшем определение стратегии развития организации ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ основных факторов, формирующих стратегию фирмы ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ особенностей стратегического планирования на ООО «Хлебозавод Советского райпо» ( Дипломная работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. Стратегии конкуренции на международных рынках ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ планирования, управления и совершенствования этим процессом на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПГ "МЕТРАН" 17 ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ практики городского стратегического планирования ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ практических аспектов формирования корпоративных стратегий фирмы (на примере фирмы "Дока-ком") ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ практического опыта стратегического управления ОАО ММК ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ предприятия «Пирамида» ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ предприятия ООО «Гранул-Барнаул» ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ предприятия учебно-опытного хозяйства "Пригородное" ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
Введение
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
Список литературы
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|