Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
Стратегия фирмы ООО "Контраст" ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Стратегия фирмы.13 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Стратегия формирования развития организационных структур ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Стратегия ценообразования ЗАО "Шоколадная фабрика "Новосибирская" ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Сущность процесса стратегического планирования при управлении проектом строительства кинотеатра в г. Москве………….5 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Сущность и направления стратегического менеджмента на примере компании МТС ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Сущность понятия "стратегическое видение" ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Сущность стратегии организации и этапы ее разработки ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Сущность стратегии организации, типы стратегий ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Сущность стратегического менеджмента ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Сущность стратегического управления, общая характеристика объекта6 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ В XXI ВЕКЕ ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Сущность стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Сущность стратегических и тактических планов в системе менеджмента. ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Сущность стратегического менеджмента 2008-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Сущность стратегического менеджмента ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Сущность, основные характеристики, а также преимущества и недостатки базовых стратегий конкуренции ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Сущность, основные характеристики, а также преимущества и недостатки базовых стратегий конкуренции ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Сущность, функции, выгоды стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
СХЕМА ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. КОМПОНЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: СНАБЖЕНИЕ, ПРОИЗВОДСТВО, СБЫТ ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Тема 13 Определение потребности в материальных ресурсах ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Теоретические аспекты управления риском ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Теоретические аспекты стратегического управления предприятием ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 14 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
|
Введение
|
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
|
Список литературы
|
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
