Дисциплина: Стратегический менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор и разработка стратегии организации ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор оптимальной конкурентной стратегии для компании. Виды конкурентные стратегии: виды, предпосылки, преимущества и риски ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии для ООО "Шанс" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии для предприятия ООО "Мировая обувь" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии для ООО "Уралобувь" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" 35 ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии как звено стратегического управления ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии как звено стратегического управления 2000-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии предприятия или фирмы, матрицы выбора стратегии, оценка выбора стратегии. Стратегии создания нового продукта. Подходы и основные этапы ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии развития для ООО "Шанс" ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии фирмы ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор стратегии. Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО Торговый дом "ЧТПЗ" ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО "Фирма МДБ" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор, обоснование и оценка эффективности развития организации ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО «Фирма МДБ» ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия 22 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выполнение и контроль программы стратегического развития предприятия ( Реферат, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выработка и обоснование стратегических решений по управлению лечебно-профилактическим учреждением. ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выработка путей решения проблем современных коммерческих предприятий и организаций через выбор и реализацию стратегии их развития на примере ООО "Ломбард" ( Дипломная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выработка стратегии для филиала НОУ ВПО "Московский психолого-социальный институт" в г. Кирове ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Выработка стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
Введение
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
Список литературы
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|