книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Миссия и цели ЗАО "Стройленд" ( Реферат, 22 стр. )
Миссия ОАО "Компания Славич" 17 ( Реферат, 22 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Сегментация рынка ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Маркетинговые стратегии организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание ( Реферат, 18 стр. )
Модели стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО «Яртелеком». ( Дипломная работа, 104 стр. )
Модель роста рыночной доли "Матрица BCG". Широко используемые методы анализа рынка ( Контрольная работа, 20 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО «Златовар» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" 354 ( Курсовая работа, 31 стр. )
НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОМАШИНА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Необходимость разработки решения по организации функционирования и развития предприятия5 ( Реферат, 21 стр. )
Обоснование выбора стратегии ОАО «Мариэнергоремонт» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 61 стр. )
Обоснование выбора стратегии развития ООО «АвтоСервисЦентр» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 107 стр. )
обоснование затрат на производство продукции (работ, услуг) ( Курсовая работа, 20 стр. )
Обоснование применимости стратегических методов для решения проблем на примере ООО "ЮниТек" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ОАО "Элегант" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Обоснование рыночной стратегии "Даль Мебель" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Обоснование рыночной стратегии ЗАО "Даль-Мебель" и рекомендации по её совершенствованию ( Дипломная работа, 69 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ЗАО "Новострой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

1. Значение функциональных стратегий 5

2. Виды функциональных стратегий 9

3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии 12

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Стратегия в развитии организации играет огромную роль. Она определяет поведение организации в будущем, как в краткосрочном периоде, так и долгосрочном. Любая организация должна тщательно разрабатывать стратегию своих действий, она должна знать чего хочет достичь, для этого формируются цели, а для достижения данных целей строится определенная стратегия. Стратегия должна охватывать все пути достижения целей организации.

Формирование общей стратегии организации довольно большой процесс, требующий проработки многих вопросов и учитывания различных факторов. Один из путей облегчить этот процесс - это разработка функциональных стратегий. В данном случае формируется общая стратегия поведения организации, но так же отдельно формируются функциональные стратегии. Каждая функциональная структура тщательно формирует свою конкретную стратегию, которая должна отвечать определенным требованиям, заложенным общей стратегией организации.

Актуальность изучения данной темы обосновывается тем, что изучение стратегического развития организации есть важная задача управленцев. От грамотности разработанной стратегии в организации зависит ее дальнейшая экономическая успешность. Разработать единую стратегию для всей организации, которая будет учитывать все мельчайшие детали всех функциональных составляющих организации, весьма сложно. Для этого необходимо развивать функциональные стратегии, которые будут разрабатывать поведение фирмы в рамках определенных функциональных задач.

Задачи:

1. Рассмотреть и изучить понятие функциональной стратегии в организации

2. Доказать необходимость использования функциональных стратегий в деятельности предприятия.

1. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов - М.: Издательство "ПРИОР", 2000г.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник - М.: Гардарики, 2000г.

3. Гусев Ю.В. Стартегическое управление: учебное пособие ч. 1 НГАЭиУ - Новосибирск, 1995г.

4. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.: Флинта: МПСИ, 2008г.

5. Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2008г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»