книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Общая характеристика деятельности ООО "Сфера" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Общая характеристика управления рисками ( Курсовая работа, 30 стр. )
Описание некоторых конкретных методов и моделей стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО "Яртелеком" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Описание рынка, на котором действует предприятие центр "Клиническая Медицина" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Описание стратегического анализа и его роль в разработке стратегии на примере магазина "SALAMANDER" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1». ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ООО «ХЛЕБОЗАВОД №1» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Определение и реализация стратегии в рамках стратегического управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Определение миссии и стратегических целей организации ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 10 стр. )
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ И РАЗРАБОТКА ЕЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Определение роли управленческой команды в выполнении стратегии компании (на примере ЗАО «Сувенир») ( Дипломная работа, 81 стр. )
Определение стратегии развития ЗАО "Мебель-Дизайн" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Определение стратегических направлений роста дорожно-строительной компании «Дорстрой-АБ ( Доклад, 3 стр. )
Определение сущности и роли элементов стратегического управления ( Курсовая работа, 37 стр. )
Определение сущности стратегии организации ( Реферат, 21 стр. )
Оптимизация принятия стратегического управленческого решения на основе GAP-анализа ( Реферат, 14 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Опыт разработки стратегии предприятия в ЗАО "Миассмебель-Центр" 2009-110 ( Дипломная работа, 110 стр. )
ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТЫ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОГУП "МЕДТЕХНИКА" ( Дипломная работа, 104 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационная структура и анализ положения на рынке ЗАО "Элитстрой" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организационно-управленческие решения при открытии ресторана (ситуационный анализ) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 2010-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности РИФАРМ ( Курсовая работа, 40 стр. )
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянские коммунальные системы»_2477 ( Курсовая работа, 54 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 29 стр. )

Введение 3

1. Значение функциональных стратегий 5

2. Виды функциональных стратегий 9

3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии 12

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Стратегия в развитии организации играет огромную роль. Она определяет поведение организации в будущем, как в краткосрочном периоде, так и долгосрочном. Любая организация должна тщательно разрабатывать стратегию своих действий, она должна знать чего хочет достичь, для этого формируются цели, а для достижения данных целей строится определенная стратегия. Стратегия должна охватывать все пути достижения целей организации.

Формирование общей стратегии организации довольно большой процесс, требующий проработки многих вопросов и учитывания различных факторов. Один из путей облегчить этот процесс - это разработка функциональных стратегий. В данном случае формируется общая стратегия поведения организации, но так же отдельно формируются функциональные стратегии. Каждая функциональная структура тщательно формирует свою конкретную стратегию, которая должна отвечать определенным требованиям, заложенным общей стратегией организации.

Актуальность изучения данной темы обосновывается тем, что изучение стратегического развития организации есть важная задача управленцев. От грамотности разработанной стратегии в организации зависит ее дальнейшая экономическая успешность. Разработать единую стратегию для всей организации, которая будет учитывать все мельчайшие детали всех функциональных составляющих организации, весьма сложно. Для этого необходимо развивать функциональные стратегии, которые будут разрабатывать поведение фирмы в рамках определенных функциональных задач.

Задачи:

1. Рассмотреть и изучить понятие функциональной стратегии в организации

2. Доказать необходимость использования функциональных стратегий в деятельности предприятия.

1. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов - М.: Издательство "ПРИОР", 2000г.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник - М.: Гардарики, 2000г.

3. Гусев Ю.В. Стартегическое управление: учебное пособие ч. 1 НГАЭиУ - Новосибирск, 1995г.

4. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.: Флинта: МПСИ, 2008г.

5. Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2008г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»