Введение 3

1. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность функционирования предприятия 4

2. Факторы, влияющие на конечный результат деятельности предприятия 8

3. Основные факторы, влияющие на эффективность функционирования фирмы и резервы ее роста 11

4. Основные подходы к разработке конкурентных бизнес-стратегий управления процессом развития предприятия 16

Заключение 21

Список литературы 22

Современный менеджмент является успешным в случае постоянного и непрерывного совершенствования, ориентации на соответствие управления изменяющимся условиям внешней среды, разработкой механизма и факторов устойчивого развития предприятия.

Предприятие является ключевым звеном современной хозяйственной системы. Причем обусловлено это не только его производственной функцией, что само по себе чрезвычайно важно.

Реформы, проводимые в рамках рыночных отношений, усилили воздействие внешних факторов на благополучное развитие предприятий. Однако эти же условия создали ситуацию, при которой существенно изменились факторы, зависящие от деятельности самого предприятия. При таких обстоятельствах важным моментом является разработка и реализация стратегии развития предприятия, которая заключается в эффективности функционирования стратегического управления. Для этого также необходимо поставить стратегическую цель, в которой будет выражена будущее состояние экономической системы предприятия.

Объект исследования - предприятие, как хозяйствующий субъект экономики.

Предмет исследования - факторы, влияющие на процесс развития деятельности предприятия.

Цель работы - исследовать факторы развития предприятия и управления ими.

Задачи работы:

1. Изучить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность функционирования предприятия;

2. Исследовать факторы, влияющие на конечный результат деятельности предприятия;

3. Выявить основные факторы, влияющие на эффективность функционирования фирмы и резервы ее роста;

4. Проанализировать основные подходы к разработке конкурентных бизнес-стратегий управления процессом развития предприятия.

1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2009

2. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2008

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник, 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2008

4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятий: учебник для вузов, практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009

5. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 2-е изд. - М.: Дело и сервис, 2009

6. Есипов В., Маховикова Г. Терехова В. Оценка бизнеса. - СПб.: Питер, 2009

7. Ильина Л.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. - Сыктывкар, 2009

8. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. - М.: РиК, 2008

9. Литвин М.И. Прогнозирование прибыли на основе факторной модели // Финансовый менеджмент. - 2008. - №6

10. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2009

11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М, 2009

12. Ричард Л. Дафт. Менеджмент, изд. 6-е. - СПб: Питер, 2008

13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009

14. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. - М.: Издательство "Перспектива", 2008

15. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник д/вузов. - М.: Банки и биржи, 2008

16. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. - СПб: Университет, 2008

Примечаний нет.