книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Миссия и цели ЗАО "Стройленд" ( Реферат, 22 стр. )
Миссия ОАО "Компания Славич" 17 ( Реферат, 22 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Сегментация рынка ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Маркетинговые стратегии организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание ( Реферат, 18 стр. )
Модели стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО «Яртелеком». ( Дипломная работа, 104 стр. )
Модель роста рыночной доли "Матрица BCG". Широко используемые методы анализа рынка ( Контрольная работа, 20 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО «Златовар» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" 354 ( Курсовая работа, 31 стр. )
НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОМАШИНА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Необходимость разработки решения по организации функционирования и развития предприятия5 ( Реферат, 21 стр. )
Обоснование выбора стратегии ОАО «Мариэнергоремонт» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 61 стр. )
Обоснование выбора стратегии развития ООО «АвтоСервисЦентр» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 107 стр. )
обоснование затрат на производство продукции (работ, услуг) ( Курсовая работа, 20 стр. )
Обоснование применимости стратегических методов для решения проблем на примере ООО "ЮниТек" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ОАО "Элегант" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Обоснование рыночной стратегии "Даль Мебель" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Обоснование рыночной стратегии ЗАО "Даль-Мебель" и рекомендации по её совершенствованию ( Дипломная работа, 69 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ЗАО "Новострой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

1 Общая характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" 3

2. Матрица стратегических ресурсов предприятия 11

Вывод 15

Библиографический список 19

Компания вкусного питания "Подорожник" входит в четверку крупнейших российских компаний, работающих на рынке уличного питания (наряду со столичными "Стардог's", "Теремок-Русские блины" и "Крошка-картошка"): 170 объектов обслуживания в 11 городах России, включая Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, 20 миллионов Клиентов ежегодно, 2 500 Сотрудников.

Подорожник предлагает Клиентам ассортимент свежих салатов, горячих и холодных закусок, густых супов, горячих бутербродов, пирожков и сочней, блинов, холодные и горячие напитки, что обеспечивает комплексное полноценное питание, а также ряд десертных продуктов. Всего в арсенале Подорожника более 100 уникальных рецептов собственной продукции.

Фундамент успеха Подорожника - Качество продукции, которое гарантируется производством на собственных фабриках и готовой продукции, и компонентов для неё. Вся фирменная продукция имеет индивидуальную упаковку, с датой изготовления и сроком годности продукции, и реализуется только через собственную фирменную сеть обслуживания. Подорожник тесно сотрудничает с органами государственного санитарно-эпидемиологического контроля и имеет собственную аттестованную лабораторию качества.

Среди преимуществ, которые предлагает своему Клиенту Подорожник - разнообразие форматов обслуживания: кафе, мини-кафе, павильон и киоск. Кафе на 16-30 посадочных мест оборудуются водоснабжением и канализацией. Мини-кафе имеет 10 посадочных мест. В павильоне Клиент при обслуживании находится в помещении без посадочных мест. Кроме того, используются форматы обслуживания Клиентов на арендованных площадях (например, в магазинах и торговых центрах). Это позволяет обеспечить Клиентов услугами там, где им удобно.

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М. : Инфра - М, 2007.

2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. -М. : Финансы и статистика, 2008

3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989.

4. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - М.: Гардарики, 1999

5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999

6. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. - М.: ДиС, 2008.

7. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 1.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2001.

9. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»