книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой (на примере фирмы "Компи") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегическое планирование (на примере ООО «Исфара»)_5103. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегическое планирование управления эффективностью предприятия "ЧОООО ВОА". Оценка эффективности пассажирских перевозок на маршруте ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на ЗАО "Сибирская Ассоциация Марке-тинга" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "ГИМ" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии здравоохранения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование ООО "Грот" ( Реферат, 12 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ОМЕГА ПЛЮС" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "Асса-Паблишер" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование: цели, этапы. Характеристика базовых стратегий, используемых фирмами ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегическое планирование социально-экономического развития региона (на примере Респуплики Мордовия) ( Курсовая работа, 63 стр. )
Стратегическое планирование (вариант 12) ( Контрольная работа, 15 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» 2009-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Стройком" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое планирование в нефтегазовых компаниях Европы на примере компаний Total, Royal Dutch/Shell ( Курсовая работа, 55 стр. )
Стратегическое планирование организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование на корпоративном уровне. Прогнозирование темпов роста, структуры и эффективности производства ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование деятельности малого предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое развитие торгово-промышленной компании на примере компании "Релайт". ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическое развитие "ООО Бовид"2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое развитие и повышение конкурентоспособности фирмы ОАО "Кампиво" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегическое управление сферами бизнеса: глобальные стратегии конкуренции, классификация и примеры ( Контрольная работа, 5 стр. )

1 Общая характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" 3

2. Матрица стратегических ресурсов предприятия 11

Вывод 15

Библиографический список 19

Компания вкусного питания "Подорожник" входит в четверку крупнейших российских компаний, работающих на рынке уличного питания (наряду со столичными "Стардог's", "Теремок-Русские блины" и "Крошка-картошка"): 170 объектов обслуживания в 11 городах России, включая Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, 20 миллионов Клиентов ежегодно, 2 500 Сотрудников.

Подорожник предлагает Клиентам ассортимент свежих салатов, горячих и холодных закусок, густых супов, горячих бутербродов, пирожков и сочней, блинов, холодные и горячие напитки, что обеспечивает комплексное полноценное питание, а также ряд десертных продуктов. Всего в арсенале Подорожника более 100 уникальных рецептов собственной продукции.

Фундамент успеха Подорожника - Качество продукции, которое гарантируется производством на собственных фабриках и готовой продукции, и компонентов для неё. Вся фирменная продукция имеет индивидуальную упаковку, с датой изготовления и сроком годности продукции, и реализуется только через собственную фирменную сеть обслуживания. Подорожник тесно сотрудничает с органами государственного санитарно-эпидемиологического контроля и имеет собственную аттестованную лабораторию качества.

Среди преимуществ, которые предлагает своему Клиенту Подорожник - разнообразие форматов обслуживания: кафе, мини-кафе, павильон и киоск. Кафе на 16-30 посадочных мест оборудуются водоснабжением и канализацией. Мини-кафе имеет 10 посадочных мест. В павильоне Клиент при обслуживании находится в помещении без посадочных мест. Кроме того, используются форматы обслуживания Клиентов на арендованных площадях (например, в магазинах и торговых центрах). Это позволяет обеспечить Клиентов услугами там, где им удобно.

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М. : Инфра - М, 2007.

2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. -М. : Финансы и статистика, 2008

3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989.

4. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - М.: Гардарики, 1999

5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999

6. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. - М.: ДиС, 2008.

7. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 1.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2001.

9. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»