книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ транспортной отрасли региона на примере ООО <<Транс>>. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления стратегическим развитием ООО "Альфатех" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал ООО "Грот" ( Реферат, 17 стр. )
Анализ финансового состояния ОАО "Шумихинский завод подшипниковых иглороликов" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ финансовых результатов деятельности ОАО Сбербанк России3 ( Отчет по практике, 40 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ "ЭЛЕГАНТ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности ОАО "ЛАММЕБЕЛЬ". ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "РЕСТО" ( Дипломная работа, 129 стр. )
Анализ эффективности используемого метода стратегического планирования на примере компании ЗАО "Глобус LTD" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации ООО "Системная индустрия и сервис 16 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Базовые факторы стратегического менеджмента ( Реферат, 23 стр. )
Бизнес-план расширения объемов реализации продукции ООО "Лифтмонтаж" ( Курсовая работа, 44 стр. )
В чем состоит отличие долгосрочного экстрополятивного планирования от стратегического? ( Контрольная работа, 11 стр. )
Взаимосвязь стратегии предприятия и его технологической политики ( Реферат, 11 стр. )
Виды стратегий и способы их реализации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Влияние внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития этой организации ( Реферат, 14 стр. )
Влияние корпоративной культуры на реализацию стратегии на примере НК "Роснефть" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Внедрение бизнеса по использованию торговых аппаратов (вендинг) в компанию производителя соков и детского питания на примере компания ОАО "Лебедянский". ( Курсовая работа, 35 стр. )
Внедрение ССП в холдинге "КЛС" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Внешняя микросреда среда организацииА ( Реферат, 11 стр. )
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО Приосколье-М) ( Дипломная работа, 67 стр. )
Внутренняя диагностика компании определение сильных и слабых сторон (на примере ООО Приосколье-М) ( Дипломная работа, 71 стр. )
Внутренняя среда организации ООО "Югдон": понятие, оценка и проектирование ( Курсовая работа, 50 стр. )
вопросы МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ и СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ( Контрольная работа, 25 стр. )
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. )

1 Общая характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" 3

2. Матрица стратегических ресурсов предприятия 11

Вывод 15

Библиографический список 19

Компания вкусного питания "Подорожник" входит в четверку крупнейших российских компаний, работающих на рынке уличного питания (наряду со столичными "Стардог's", "Теремок-Русские блины" и "Крошка-картошка"): 170 объектов обслуживания в 11 городах России, включая Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, 20 миллионов Клиентов ежегодно, 2 500 Сотрудников.

Подорожник предлагает Клиентам ассортимент свежих салатов, горячих и холодных закусок, густых супов, горячих бутербродов, пирожков и сочней, блинов, холодные и горячие напитки, что обеспечивает комплексное полноценное питание, а также ряд десертных продуктов. Всего в арсенале Подорожника более 100 уникальных рецептов собственной продукции.

Фундамент успеха Подорожника - Качество продукции, которое гарантируется производством на собственных фабриках и готовой продукции, и компонентов для неё. Вся фирменная продукция имеет индивидуальную упаковку, с датой изготовления и сроком годности продукции, и реализуется только через собственную фирменную сеть обслуживания. Подорожник тесно сотрудничает с органами государственного санитарно-эпидемиологического контроля и имеет собственную аттестованную лабораторию качества.

Среди преимуществ, которые предлагает своему Клиенту Подорожник - разнообразие форматов обслуживания: кафе, мини-кафе, павильон и киоск. Кафе на 16-30 посадочных мест оборудуются водоснабжением и канализацией. Мини-кафе имеет 10 посадочных мест. В павильоне Клиент при обслуживании находится в помещении без посадочных мест. Кроме того, используются форматы обслуживания Клиентов на арендованных площадях (например, в магазинах и торговых центрах). Это позволяет обеспечить Клиентов услугами там, где им удобно.

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М. : Инфра - М, 2007.

2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. -М. : Финансы и статистика, 2008

3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989.

4. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - М.: Гардарики, 1999

5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999

6. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. - М.: ДиС, 2008.

7. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 1.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2001.

9. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»