книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Исследование методов преодоления сопротивления изменениям ( Контрольная работа, 25 стр. )
Исследование общественной палаты Челябинской области2 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Исследование организации ООО «Персона» ( Дипломная работа, 51 стр. )
Исследование основных эволюционных этапов стратегического управления 30 ( Дипломная работа, 94 стр. )
Исследование особенностей стратегического развития на примере ООО "Уралремстрой" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Исследование особенностей формирования миссии и целей организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения для предприятия общественного питания - ресторан ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на примере торгового предприятия ООО "Технохим-Сервис". ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование оценки эффективности ситуации на предприятии и разработка стратегического плана развития предприятия ООО «ТОН» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование процесса разработки стратегии ОАО "Гидроспецфундаментстрой" ( Дипломная работа, 137 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АТВ-СЕРВИС" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование стратегического планирования малого бизнеса ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Исследование стратегических вопросов создания предприятия ООО "Голдлайн" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Исследование стратегии развития предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" Использование элемента стратегического планирования при управлении предприятием "Оптика" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование существующей стратегии развития предприятия ООО "Элгранд" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Какие существующие элементы системы управления, механизмы и процессы управления могут быть отнесены к стратегическим? Какие известные проблемы или новые обстоятельства требуют развития стратегического управления в данной стратегической хозяйственной едини ( Курсовая работа, 29 стр. )
Какие факторы внешней среды влияют на Вашу организацию? (т.е на нашу строительную компанию). Проранжируйте их по силе влияния на деятельность организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какова роль контроля в реализации стратегии компании? Цель контроля. Охарактеризовать вертикальную интеграцию и диверсификацию как часть корпоративной стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Кейс_Задание 1 История Алексея Сидоренко ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ключевые стратегии ОАО «Знамя» и перспективы его развития ( Дипломная работа, 70 стр. )
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )

1. Краткая характеристика ООО "ЛеО" 3

2. Матрица стратегических ресурсов ООО "ЛеО" 10

3. Выводы 18

Общество с ограниченной ответственностью "ЛеО" зарегистрировано Московской регистрационной палатой в 2006 году, имеет частную форму собственности. Основным видом деятельности является розничная торговля фармацевтическими товарами.

ООО "ЛеО" является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, и имеет необходимые лицензии для осуществления своей деятельности. Юридический и фактический адрес: 653004, г. Прокопьевск, ул. Яворского, д.22. Уставный капитал ООО "ЛеО" - по состоянию на 01.09.2007 г. - 559100 тыс. pyб.

Аптечная сеть "ЛеО" возникла из отдела по продаже медикаментов КИПМ (Кузбасский институт профилактической медицины) в г. Прокопьевске и была выделена в самостоятельное предприятие в 1994-ом году.

На сегодняшний день аптечная сеть "ЛеО" насчитывает 24 аптеки и 7 салонов оптики в городах Кузбасса, кроме этого реализуется несколько отдельных проектов:

- по оптовой и розничной продаже медицинской техники, ортопедии, косметической техники;

- по созданию медицинских амбулаторно-поликлинических центров;

- работающих по франчайзинговой схеме салонов цифровой техники,

- по ветеринарной аптеке и клинике.

В созданной холдинговой структуре, охватывающей несколько городов Кузбасса и Томска, трудится около четырехсот человек, преимущественно женщины. Средний возраст сотрудников составляет 30-35 лет, большинство имеет высшее специальное образование и поддерживает свой профессиональный уровень участием в различных семинарах, конференциях, выставках. В компании постоянно проводятся обучения и тренинги, выписывается необходимая специальная литература, есть постоянный доступ в Интернет. Все это обеспечивает высокую лояльность сотрудников, профессионализм в работе и доброжелательное отношение к покупателям.

На сегодняшний день ООО "ЛеО" является бизнес - единицей федеральной аптечной сети "36.6" на территории Кемеровской области. Фармацевтический ретейлор "36.6" приобрёл аптечную сеть "ЛеО", сделка состоялась в декабре 2007 года. Бизнес-единица представляет собой самостоятельно функционирующий объект, со своей организационной структурой и центром финансовой ответственности. Со стороны управляющей компании (головного офиса) осуществляется контроль, за финансовыми показателями деятельности (нетто-продажи, операционная расходы, валовая прибыль). В состав компании "36.6", на территории Западной Сибири входит 3 бизнес единицы: БЕ Омск, БЕ Новосибирск и БЕ Кемерово ("ЛеО"). Аптечная сеть "ЛеО" является второй по величине сетью в Кемеровской области и покрывает 50,1% рынка в городе Прокопьевске. Общее количество аптечных учреждений сети составляет 27, имеется 5 салонов оптики, ветеринарная аптека и клиника.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»