книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ конкурентов предприятия ООО "Креатив-Москва" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "КАСКАД-М" 17 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции предприятия ООО "Набережночелнинский Автоцентр КАМАЗ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" 14 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ЗАО "Ореон" 37 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Евроокно" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ маркетинговой деятельности компании "Нестле" в России ( Курсовая работа, 56 стр. )
АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ непосредственного окружения 14 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ окружающей среды ОАО "ММП им. В.В. Чернышева" ( Контрольная работа, 43 стр. )
Анализ ООО «Бовид» как производственной системы ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ ООО "Бовид" для формирования экономической стратегии предприятия ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ ООО "ГИМ" как производственной системы ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ организации ООО "Электроприбор" и в дальнейшем определение стратегии развития организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ основных факторов, формирующих стратегию фирмы ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ особенностей стратегического планирования на ООО «Хлебозавод Советского райпо» ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. Стратегии конкуренции на международных рынках ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ планирования, управления и совершенствования этим процессом на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПГ "МЕТРАН" 17 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ практики городского стратегического планирования ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ практических аспектов формирования корпоративных стратегий фирмы (на примере фирмы "Дока-ком") ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ практического опыта стратегического управления ОАО ММК ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ предприятия «Пирамида» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ предприятия ООО «Гранул-Барнаул» ( Дипломная работа, 59 стр. )
Анализ предприятия учебно-опытного хозяйства "Пригородное" ( Курсовая работа, 23 стр. )

1. Области выработки стратегии. Общие конкурентные стратегии.

2. Стратегические альтернативы. Типы стратегий.

Список использованной литературы

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии

В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке:

o какой бизнес прекратить;

o какой бизнес продолжить;

o в какой бизнес перейти.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:

o что организация делает и чего не делает;

o что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 1995.-252

2. Карлоф Б. Деловая стратегия./ Пер, с англ. - М.: Экономика. 1991.-239 с.

3. Портер М. Международная конкуренция./ Пер с англ. - М.:Международные отношения. 1993. - 896с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. Учебник для пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, MИ.Соколовой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. -576с.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента пер с англ. М. Дело 1992 701 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»