книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ стратегии успеха на рынке консалтинговых услуг на примере компании "Евроменеджмент" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ стратегии функционирования организации (на примере ООО "ИнвестНедвижимость") ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "КАСКАД–КП") ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ стратегии функционирования организации (на примере ООО "Рапира XXI") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ стратегий формирования конкурентных преимуществ предприятий ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ стратегий формирования конкурентных преимуществ предприятий 2008-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ стратегий ценообразования и сбыта путём SWOT-анализа 12 ( Отчет по практике, 19 стр. )
Анализ стратегических целей развития и конкурентной позиции General Motors ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАМЕРЕНИЙ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ стратегического планирования регионального развития на примере Еврейской автономной области ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ стратегического планирования деятельности на предприятии ОАО "ВАМИН" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Хабаровскстроитель» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ стратегического развития фирмы на примере ООО "Юка" ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО "МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Анализ стратегического управления ООО "Ази-мут" и оценка конкурентной позиции предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ стратегического планирования ЗАО "Сибирская Ассоциация Маркетинга" 354 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ стратегического управления ООО "Азимут" и оценка конкурентной позиции предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стратегического управления на примере ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 31 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СБЫТА ОАО "БАРНАУЛЬСКИЙ ЗАВОД АСБЕСТОВЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ стратегического планирования охранных услуг ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ стратегического планирования деятельности на предприятии ОАО "ВАМИН" 2008-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стратегического планирования ЗАО "Сибирская Ассоциация Маркетинга" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ стратегического планирования ЗАО "Сибирская Ассоциация Маркетинга" Основные понятия стратегии на предприятии ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ существующей системы стратегического управления компанией как основы обеспечении конкурентного превосходства и успеха на примере ООО "Гермес Авто Лимитед" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ теоретических и практических основ применения стратегического управления в деятельности компаний ( Курсовая работа, 39 стр. )

1. Области выработки стратегии. Общие конкурентные стратегии.

2. Стратегические альтернативы. Типы стратегий.

Список использованной литературы

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии

В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке:

o какой бизнес прекратить;

o какой бизнес продолжить;

o в какой бизнес перейти.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:

o что организация делает и чего не делает;

o что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 1995.-252

2. Карлоф Б. Деловая стратегия./ Пер, с англ. - М.: Экономика. 1991.-239 с.

3. Портер М. Международная конкуренция./ Пер с англ. - М.:Международные отношения. 1993. - 896с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. Учебник для пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, MИ.Соколовой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. -576с.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента пер с англ. М. Дело 1992 701 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»