книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Выработка стратегии фирмы ( Реферат, 18 стр. )
ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 4 Вариант ( Контрольная работа, 14 стр. )
Выявление инструментов выработки и реализации стратегии фирмы. ( Реферат, 19 стр. )
Выявление принципов рациональной организации и построение аппарата управления в АКБ "Диалог-оптим" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Диагностика и оценка конкурентоспособности коммерческого предприятия _6026. ( Дипломная работа, 85 стр. )
Диагностика стратегического положения ОАО "Электрокабель" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Диверсификация как способ снижения риска ( Контрольная работа, 9 стр. )
Диверсификация предприятия Диверсификационная стратегия развития предприятия ООО ИД "Альба-Медиа". ( Дипломная работа, 94 стр. )
Диверсификация продукции на примере предприятия ООО "Юрвес" ( Курсовая работа, 39 стр. )
ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ОАО "ТЕРЦЕЯ" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Зачетное задание по курсу «Стратегический менеджмент» ( Контрольная работа, 10 стр. )
Зачетное задание по курсу "Стратегический менеджмент" ( Контрольная работа, 10 стр. )
ЗНАЧЕНИЕ СРЕДЫ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ( Реферат, 24 стр. )
Значение стратегического управление организации, типы стратегий. Анализ и диагностика кадровой стратегии и делового кредо организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Иерархия стратегических целей при переходе к устойчивому развитию ( на примере города Новосибирск) ( Контрольная работа, 9 стр. )
Изменение стратегии в условиях кризиса в аспекте финансовой стратегии ( Дипломная работа, 62 стр. )
Изучение задач и функций стратегического менеджмента и разработка стратегии управления на предприятии ООО "Ротак-Сервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Изучение и анализ формирования инвестиционной стратегии ОАО "Завод "Сарансккабель" и выработка мер по ее совершенствованию ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение концепции стратегического менеджмента на примере ОГП-2 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Изучение понятий и сущности стратегических действий и структуры организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Изучение понятия стратегии, рассмотрение различных типов стратегии, принципов их осуществления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Изучение принципов и технологий стратегического планирования. ( Реферат, 17 стр. )
Изучение принципов и технологий стратегического планирования ( Реферат, 17 стр. )
Изучение принципов конкурентных преимуществ, использование их при уста-новлении путей совершенствования конкурентной стратегии на предприятии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Изучение рынка производственных ресурсов, выявление факторов, определяющих спрос на ресурсы, а также ситуаций поведения фирмы на данном рынке ( Контрольная работа, 9 стр. )

1. Области выработки стратегии. Общие конкурентные стратегии.

2. Стратегические альтернативы. Типы стратегий.

Список использованной литературы

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии

В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке:

o какой бизнес прекратить;

o какой бизнес продолжить;

o в какой бизнес перейти.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:

o что организация делает и чего не делает;

o что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 1995.-252

2. Карлоф Б. Деловая стратегия./ Пер, с англ. - М.: Экономика. 1991.-239 с.

3. Портер М. Международная конкуренция./ Пер с англ. - М.:Международные отношения. 1993. - 896с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. Учебник для пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, MИ.Соколовой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. -576с.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента пер с англ. М. Дело 1992 701 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»