книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Исследование методов преодоления сопротивления изменениям ( Контрольная работа, 25 стр. )
Исследование общественной палаты Челябинской области2 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Исследование организации ООО «Персона» ( Дипломная работа, 51 стр. )
Исследование основных эволюционных этапов стратегического управления 30 ( Дипломная работа, 94 стр. )
Исследование особенностей стратегического развития на примере ООО "Уралремстрой" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Исследование особенностей формирования миссии и целей организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения для предприятия общественного питания - ресторан ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на примере торгового предприятия ООО "Технохим-Сервис". ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование оценки эффективности ситуации на предприятии и разработка стратегического плана развития предприятия ООО «ТОН» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование процесса разработки стратегии ОАО "Гидроспецфундаментстрой" ( Дипломная работа, 137 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АТВ-СЕРВИС" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование стратегического планирования малого бизнеса ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Исследование стратегических вопросов создания предприятия ООО "Голдлайн" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Исследование стратегии развития предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" Использование элемента стратегического планирования при управлении предприятием "Оптика" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование существующей стратегии развития предприятия ООО "Элгранд" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Какие существующие элементы системы управления, механизмы и процессы управления могут быть отнесены к стратегическим? Какие известные проблемы или новые обстоятельства требуют развития стратегического управления в данной стратегической хозяйственной едини ( Курсовая работа, 29 стр. )
Какие факторы внешней среды влияют на Вашу организацию? (т.е на нашу строительную компанию). Проранжируйте их по силе влияния на деятельность организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какова роль контроля в реализации стратегии компании? Цель контроля. Охарактеризовать вертикальную интеграцию и диверсификацию как часть корпоративной стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Кейс_Задание 1 История Алексея Сидоренко ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ключевые стратегии ОАО «Знамя» и перспективы его развития ( Дипломная работа, 70 стр. )
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )

Введение 3

Стратегическое планирование 4

Общая характеристика ООО "Грот" 7

Выбор стратегии 8

Заключение 11

Список литературы 12

При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994. с.92.

3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 2001 г.

5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 1999.

6. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. / М.: ИНФРА-М, 1998.

7. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»