Дисциплина: Стратегический менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Стратегия фирмы ООО "Контраст" ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегия фирмы.13 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегия формирования развития организационных структур ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегия ценообразования ЗАО "Шоколадная фабрика "Новосибирская" ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность процесса стратегического планирования при управлении проектом строительства кинотеатра в г. Москве………….5 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность и направления стратегического менеджмента на примере компании МТС ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность понятия "стратегическое видение" ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегии организации и этапы ее разработки ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегии организации, типы стратегий ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегического менеджмента ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегического управления, общая характеристика объекта6 ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ В XXI ВЕКЕ ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегических и тактических планов в системе менеджмента. ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегического менеджмента 2008-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность стратегического менеджмента ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность, основные характеристики, а также преимущества и недостатки базовых стратегий конкуренции ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность, основные характеристики, а также преимущества и недостатки базовых стратегий конкуренции ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сущность, функции, выгоды стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СХЕМА ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. КОМПОНЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: СНАБЖЕНИЕ, ПРОИЗВОДСТВО, СБЫТ ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Тема 13 Определение потребности в материальных ресурсах ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Теоретические аспекты управления риском ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Теоретические аспекты стратегического управления предприятием ООО "Дейли" ( Дипломная работа, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 12 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
Стратегическое планирование 4
Общая характеристика ООО "Грот" 7
Выбор стратегии 8
Заключение 11
Список литературы 12
|
Введение
|
При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
|
Список литературы
|
1. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994. с.92.
3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
4. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 2001 г.
5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 1999.
6. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. / М.: ИНФРА-М, 1998.
7. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 1997.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|