книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Артос" 2003-22 ( Реферат, 22 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия для ООО "Феникс" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Формирование стратегии продаж на российском рынке нетканого геотекстиля на 2008-2012 г.г. На примере ОАО «Силтекс» ( Контрольная работа, 15 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ Метран-курсовая. ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ "Метран" 43 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии на примере ООО "НПК" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегии фирмы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование стратегии управления финансами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование стратегии на примере ООО "НПК" 24 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" ( Дипломная работа, 65 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Грот" ( Реферат, 22 стр. )
Фрмирование стратегии развития ОАО "Газпром"……………………..30 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Характеристика деятельности и управления организации ООО "Стройкомпонент"… ( Курсовая работа, 54 стр. )
Характеристика и стратегический анализ ООО "КУБ-систем" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" ( Реферат, 18 стр. )
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристики стратегических решений _4979 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии….. ООО "МолПродукт" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Целевое управление и выбор общекорпоративной стратегии предприятия. ООО "Древком" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
ЦЕЛИ И МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НАСТЕНА» ( Дипломная работа, 77 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Человеческий фактор в стратегическом менеджменте ( Курсовая работа, 29 стр. )

Введение 3

1. Краткая характеристика и управление ОАО "Композит" 4

2. Миссия и цели ОАО "Композит" 5

3. Стратегия развития ОАО "Композит" и его стратегическое конкурентное инновационное поведение 9

4. Инновационная программа ОАО "Композит" 11

Заключение 13

Список литературы 14

В эпоху научно-технической революции рост научных достижений, расширяя технический и производственный потенциал промышленности и увеличивая производительную силу труда, оказывает немаловажное воздействие на экономическую деятельность предприятий. Интенсификация исследований и разработок является свидетельством стремления компании максимально использовать имеющиеся научно-технические возможности для расширения масштабов производства и увеличения прибыли. Подобно всякой другой форме приложения капитала, научные исследования имеют целью способствовать увеличению получаемой данной фирмой прибыли. При этом конечная цель, объем и характер исследований определяются главным образом непосредственными потребностями обслуживаемых фирмой рынков сбыта и остротой конкуренции, а также возможностями соответствующих подразделений фирмы. Расширение исследований по разработке новых видов технологий, товаров и услуг привело к развитию особой сферы внутрифирменной деятельности по созданию нововведений. Общеизвестно, что под нововведениями понимают сложный комплекс различных видов деятельности, начиная с возникновения идеи и последующих стадий исследований, разработок, проектирования, изготовления нового образца, и анализ рынка сбыта до поступления новой продукции в сферу сбыта. С чисто экономической точки зрения нововведение - прибыльное использование научно-технических и других достижений посредством производства новой потребительской стоимости. Нововведения ныне стали одним из главных резервов обеспечения экономического роста фирмы, сохранения и усиления ее конкурентных позиций на рынках сбыта. Ускорение процесса создания и сбыта новых видов товаров рассматривается как важнейший составной элемент всей рыночной стратегии. Совершенно очевидно, что в настоящее время сохранение конкретного объема продаж фирмой возможно лишь при непрерывном вводе на рынок новых товаров и услуг.

ОАО "Екатеринбургский завод Композит" занимается производством отопительного и холодильного оборудования, систем вентиляции и кондиционирования; сельскохозяйственного оборудования и механизмов. Деятельность предприятия в целом характеризуется постоянными затратами на внедрение инновационных технологий. В связи с этим представляется актуальным анализ инновационной деятельности предприятия, ее организации, источников финансирования, а также оценка эффективности данного направления деятельности предприятия.

1. Гунин В.П. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИПФРА-М, 2000.

2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000.

3. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000.

4. Инновационное предпринимательство как основной фактор развития информационной экономики России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. М.: "Луч", 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»