книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Основные характеристики стратегий роста предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 5 стр. )
Основные элементы согласованной операционной стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные элементы стратегического менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ485 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные этапы стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Основы стратегического анализа ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 73 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 64 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности выполнения и контроля стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Особенности методологии стратегического планирования корпорации. 7 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Особенности принятия стратегических решений ( Реферат, 18 стр. )
Особенности принятия стратегических решений в компании "Евросеть" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности принятия стратегического решения в зависимости от вида стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Особенности процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности разработки стратегических решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности системы контроля в ОАО "КамПРЗ"………….. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия 2004-22 ( Реферат, 22 стр. )
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ГРАНТ" 33 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Особенности стратегического управления в строительстве на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Особенности стратегического планирования современной корпорации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Особенности стратегического управления компьютерной фирмой ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности стратегического развития на предприятии ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 32 стр. )

Введение 3

1. Понятие внешней среды организации 4

2. Внешняя микросреда среда организации 6

3. Внешняя макросреда 8

Заключение 10

Литература 12

Каждая фирма осуществляет свою деятельность в определенном окружении. Любая деятельность абсолютно всех без исключения компаний бывает возможна лишь только в той ситуации, когда среда дает возможность этой деятельности.

В целях установления стратегии деятельности организации и возможности претворения данной стратегию в жизнь, менеджеры должны иметь глубокое представление как о внутренней среде организации, ее возможности, так и о внешней среде (далее по тексту ВС), ее установках, развитии и месте, занимаемом в ней организацией. Таким образом, и внутреннее окружение и ВС рассматриваются организационной теорией в первую очередь для того, чтобы раскрыть те опасности и потенциал, которые компания должна учитывать при установлении своих целей и при их достижении.

ВС определяется как источник, наполняющий фирму ресурсами, нужными для обслуживания ее внутреннего потенциала на надлежащем уровне. Фирма постоянно находится в состоянии обмена с внешним окружением, давая тем самым себе силы к выживанию. Но ресурсы ВС ограниченны. И на них притязают многие другие компании, находящиеся в этой же среде. Поэтому неизменно есть вероятность того, что организации не достанется ресурсов из ВС. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим отрицательным для организации результатам. Цель менеджмента заключается в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое давало бы ей возможность держать ее потенциал на ступени, нужной для достижения ее миссии, и тем самым дать ей силы выжить в долгосрочном будущем. Таким образом, все вышеперечисленное, на наш взгляд, и предопределяет актуальность темы данной работы.

Целью работы является теоретическое изучение внешней среды организации.

Исходя из цели, поставлены следующие задачи:

1. Рассмотрение сущности ВС организации;

2. Определение содержания основных компонент ВС организации;

3. Подробное рассмотрение внешней макро- и микросреды.

Данную тему исследовали многие отечественные и зарубежные авторы, такие как М.М. Максимцов, В.В. Глухов, А.М. Чуйкин, Б.З. Мильнер, М. Мескон и др. Однако важность воздействия ВС на предприятие определяет необходимость подробного изучения данной темы.

В качестве источниковой базы работы использованы учебные пособия, , а также источники Интернет по исследуемой проблеме.

1. Внешняя и внутренняя среда. www.sbmanagement.narod.ru.

2. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. - М.:Инфра-М, 2004.

3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006.

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Мескон М., Альберт Н.,Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.:Дело, 2002.

6. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2005.

7. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калининградский ун-т. - Калининград, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»