книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Теоретические аспекты стратегического планирования территориального развития ( Курсовая работа, 26 стр. )
Теоретические аспекты стратегического управления компании «Техношоп» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Теоретические основы разработки стратегии компании L'Oreal ( Дипломная работа, 100 стр. )
Теоретические основы стратегического планирования и управления на предприятии ООО ТД «Промышленные Технологии» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Теоретические основы разработки стратегии развития компании «МЕТА» ( Дипломная работа, 142 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КАНАЛОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ на примере ООО "Гиацинт" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Теоретическое обоснование выбранной темы, изучение и анализ роли стратегического планирования в деятельности торгового предприятия ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию проекта корректировки стратегии развития с учетом необходимых организационных изменений компании ( Дипломная работа, 71 стр. )
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА М.ПОРТЕРА5 ( Курсовая работа, 39 стр. )
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА М.ПОРТЕРА700 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Теория ситуационного анализа и стратегического планирования на предприятии ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Теория ситуационного анализа и стратегического планирования на предприятии ( Курсовая работа, 25 стр. )
Технологии оценки персонала на ОАО «ЧМК» ( Дипломная работа, 95 стр. )
Технологии формирования конкурентоспособной модели современной организации (на примере компании «Литстиль») ( Дипломная работа, 98 стр. )
Типы стратегий ( Реферат, 8 стр. )
Туризм - стратегический менеджмент ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление стратегией и структурой компании в изменяющихся внешних условиях на примере компании "Техношоп ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление стратегией и структурой компании в изменяющихся внешних условиях на примере компании «Техношоп» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление стратегией и структурой компании в изменяющихся внешних условиях на примере компании "Техношоп" ( Дипломная работа, 79 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «НИВА» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конкурентоспособностью на примере предприятия ООО "Евроокно" 12 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление проектом системы стратегического развития персонала в редакции "Газеты "Городок ( Курсовая работа, 64 стр. )
Управление реализации стратегического планирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ООО "СТРОИТЕЛЬ" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление устойчивым развитием предприятия ЗАО ПК "Элина". ( Дипломная работа, 113 стр. )

Введение 2

Менеджмент. Виды целей 3

Цели общие 4

Специфические цели 5

Выбор стратегии для стратегического планирования 7

Сущность, функции стратегического планирования 9

Цели организации 10

Оценка и анализ внешней среды 12

Управленческое исследование внутренних факторов фирмы 14

Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии 17

Заключение 19

Список использованной литературы: 21

При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения.

Менеджмент позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов капитала и сотрудников. Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей руководства, менеджмента.

Успехи и неудачи предприятия это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент означает организацию работы коллектива.

Принимая любые решения, менеджеры должны постоянно иметь в виду не только высокую рентабельность фирмы, но и проблемы существования своих сотрудников, а также потребите лей, ради которых фирма существует и удовлетворение потребностей которых реально обусловливает необходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия. Ну, а то, что дает хорошие результаты только в данный момент времени и на ближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существование предприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное.

1. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ Банки и биржи", 1994.

3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Любинова Н. Г. Менеджмент путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

5. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова М.: Высшая школа, 1984.

6. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»