книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов-курсовая. ( Реферат, 22 стр. )
Управление нововведениями в кадровых системах ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление персоналом и его мотивацией на ООО «Инструментальный завод «Инза» 2 главы ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление персоналом. Кадровая стратегия ( Контрольная работа, 28 стр. )
Управление персоналом предприятия в рыночных условиях ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление персоналом ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление персоналом ООО Рогожская слобода ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление персоналом 2009-18 ( Реферат, 18 стр. )
Управление персоналом ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление персоналом в условиях рыночной экономики на ЗАО «Орион Урал» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом в банке ( Дипломная работа, 109 стр. )
Управление персоналом предприятия в кризисных условиях ( Реферат, 24 стр. )
Управление персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "ДИАМАНТ" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Управление персоналом фирмы в современных условиях, на примере ООО «Фортуна» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление персоналом организации46 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом на предприятии ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 103 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИТАНИЯ ( Дипломная работа, 71 стр. )
Управление персоналом 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом ТГ "Ижтрейдинг" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управление персоналом 2010-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление персоналом в условиях реструктуризации на примере "Croupe Bull" ( Реферат, 23 стр. )
Управление персоналом как средство реализации кадровой политики ( Дипломная работа, 122 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»