книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала МУ "ЕРКЦ г. Курска" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ и совершенствование оценки персонала (на примере ОАО «Ижевский Мотозавод « Аксион- Холдинг») ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 2011-118 ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в страховой компании «Гарант» ( Дипломная работа, 100 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере Центра высокохудожественного оружия") ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ( Дипломная работа, 99 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ МУ "МСТК "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала корпорации Интерьер-Сервис-Д ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации ОАО «Электромашина» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере предприятия ЗАО "Новатор ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ и совершенствование системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «АСК АУДИТ» ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации и стимулирования деятельности персонала ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности на предприятии на примере ОАО "НИТИ Прогресс ( Курсовая работа, 61 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ОАО "ЦУМ") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ и совершенствование кадровой политики на предприятии ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ и совершенствование систем мотивации ЗАО "Стройком" ( Отчет по практике, 35 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" 2009-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ имиджа руководителя на примере руководителя ОАО "Сладис" Павлова Евгения Валентиновича ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ информационной системы управления персоналом отдела профессионального развития персонала КФ ОАО "ЦентрТелеком" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Аргос групп XXI век» ( Курсовая работа, 24 стр. )

Введение 3

1. Эффективность управления персоналом 4

2. Перевод и увольнение персонала 9

3. Анализ эффективности управления персоналом в организации 13

4. Анализ процесса перевода и увольнения персонала в организации 14

Список литературы 15

Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.

Практика показывает, что в управлении кадрами как составной части менеджмента в организации имеются два крайних подхода - технократический и гуманистический. При технократическом подходе управленческие решения подчинены, прежде всего, интересам производства. Гуманистический подход подразумевает создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников . Согласно второму подходу эффективность функционирования организации зависит не только от соответствия численности и профессионально - квалификационного состава персонала заданным требованиям, но во многом и от уровня мотивации работников, степени учета их интересов и т.д.

Таким образом, из общих функций управления кадрами особое значение приобретают тщательная разработка методов стимулирования, дифференцированный подход к трудовому потенциалу при выработке общих для всех отделений принципов и правил работы с кадрами (планирование трудовых ресурсов, разработка и осуществление программ развития персонала, ротация персонала и др.), улучшение условий труда.

1. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. М.: РУЦ, 1996, 252с.

2. Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: "Дело", 1993, 276 с.

3. Китов А.И. Экономическая психология. М.: 1987, с.441.

4. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 2003, 396 с.

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998, 357с

6. Российская Правовая газета "эж-Юрист" № 11 2005 г

7. Трудовое право России. Автор: Сосна Б.И, Ивлиев Г.П., Аворник Г.К. Издательство:Городец-издат 2005 г. 240 с.

8. Фигунов Э.Б. Статистическое измерение интенсификации производства.//Вестник статистики, 1983, №10, с. 10.

9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

10. Управление персоналом организации//под ред. Кибанова А.Я., -М.: ИНФРА-М, 1998.

.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»