Введение 3

1. Жизненный цикл предприятия 6

1.1. Жизненный цикл: определение, характеристика основных стадий 6

1.2. Виды жизненных циклов экономического субъекта 16

1.3. Особенности жизненного цикла предприятий банковской сферы 21

2. Исследование жизненного цикла на примере предприятия банковской сферы ОАО "Банк Москвы" 26

2.1. Краткая характеристика банка ОАО "Банк Москвы" 26

2.2. Основные стадии развития (жизненного цикла) банка в 1995-2005 годах 29

2.3. Анализ этапа стадии зрелости банка: текущее положение дел 47

Заключение 67

Список литературы 69

Приложения 72

Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, своя культура, свои традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.

Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами "сознательно координируемое" понимается управление, под "социальным образованием" то, что организация состоит из людей или групп лиц, взаимодействующих между собой. Модели взаимодействия, которым следуют лица, являются преднамеренными. Организационные процессы содержат в себе социальную сущность, а взаимодействие членов групп должно быть сбалансировано и предполагает необходимость в координации.

Таким образом, фирма - это реально существующее, но преходящее и "смертное" образование, которое функционирует не просто во времени, но в определенных временных рамках. Эти временные рамки могут "сжиматься" и "растягиваться" в зависимости от конкретного временного интервала (периода), в котором существует определенная фирма (от дней и месяцев до десятков и даже сотен лет).

При внимательном рассмотрении поведения "долгоживущей" фирмы можно заметить, что процессы, в ней протекающие, развиваются циклически. Собственно говоря, этот вывод не является неожиданным. Если мы приглядимся к формам неживой, жи

. Т. Комплексный анализ финансово-экономических результатов деятельности банка и его филиалов / Л. Т. Гиляровская, С. Н. Паневина. - СПб.: Питер, 2003.

10. Грюнинг, Х. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском / Пер. с англ. д.э.н. К.Р. Тагирбекова. / Х. Грюнинг, С. Брайович. - М: Издательство "Весь Мир", 2003.

11. Иванов, В. В. Особенности применения CAMEL методов для оценки финансового состояния российских банков / В. В. Иванов. - М.: Банк, 2000.

12. Иванов, В. В. Надежность вашего банка / В. В. Иванов. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001.

13. Киселев, В. В. Коммерческие банки в России: настоящее и будущее (Банковская политика. Регулирование и управление) / В. В. Киселев. - М.: Финстатинформ, 2000.

14. Ларионова, И. В. Реорганизация коммерческих банков / И. В. Ларионова. - М.: Финансы и статистика, 2000.

15. Ларионова, И. В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке / И. В. Ларионова. - М.: Консалтбанкир, 2003.

16. Макарова, Г. Л. Система банковского маркетинга / Г. Л. Макарова. - М.: Финстатинформ, 2000.

17. Маркетинг / Под ред. Э. А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем , 2000.

18. Масленченков, Ю. С. Финансовый менеджмент банка: учеб. пособие / Ю. С. Масленчиков. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

19. Основы банковского менеджмента: учеб. пособие / Под ред. О. И. Лаврушина. - М.: ИНФРА-М, 2001.

20. Панова, Г. С. Анализ финансового состояния коммерческого банка / Г. С. Панова. - М.: Финансы и статистика, 2001.

21. Роуз, Питер С. Банковский м

Примечаний нет.