Введение……………………………………………………………………….3

Глава 1 Формирование стратегии на предприятии…………………………5

1.1 Становление базовых стратегий развития предприятия……………….5

1.2 Подбор и оценка альтернативных стратегий……………………………8

1.3 Выбор и формулировка предпочтительной стратегии………………....10

1.4 Анализ и оценка состояния внешней среды …………….……………...21

1.5 Анализ и оценка состояния внутренней среды ………………………...23

Глава 2 Стратегическое планирование на ООО "Техностимул"………….26

2.1 Общая характеристика предприятия ООО "Техностимул"……………26

2.2 Анализ и оценка состояния внешней и внутренней среды

ООО "Техностимул"………………………………………………………....31

2.3 Стратегическое планирование на ООО "Техностимул"……………...40

2.4 Управление каналами сбыта на предприятии…………………………..45

2.5 Анализ финансового состояния ООО "Техностимул"……………..…47

Глава 3 Разработка рекомендаций по стратегическому развитию

ООО "Техностимул"…………………………………………………………58

Глава 4 Организационно- экономическая часть проекта………..……….…61

Глава 5 Экологическая и правовая часть проекта…………………………..66

Заключение…………………………………………………...………………..69

Список использованных источников………………………………………...71

Приложение……………………………………………...…………………….74

В современных рыночных условиях невозможно представить деятельность предприятия без наличия стратегии. Стратегию можно определить как систему способов деятельности для достижения цели предприятия. Составление стратегии требует тщательного анализа как внешней, так и внутренне среды предприятия.

Безусловно, тот факт, что у предприятия имеется стратегия, очень важен, но на этом нельзя поставить точку, так как необходимо выяснить, насколько эффек-тивна имеющаяся стратегия.

В общем смысле диагностика стратегии - это анализ плана управления фир-мой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Необходимо анализировать стратегию, чтобы определить, в верном ли направлении развивается предприятие, и принимать обос-нованные решения для стабилизации деятельности.

Выбор конкретного направления изменения стратегии означает, что из всех возможных путей корректировки стратегии, открывавшихся перед предприятием, решено выбрать одно направление, которое больше всего подходит для предпри-ятия. Без анализа стратегии нет верного плана действий, нет наиболее оптимально-го пути достижения поставленных целей.

Анализ стратегии предприятия охватывает все функции и подразделения: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Каждому определена определенная роль в этом анализе. Новые дейст-вия и подходы покажут возможные пути изменения и преобразования текущей стратегии.

Таким образом, диагностика стратегии предприятия является актуальной про-блемой и необходимой задачей для максимально эффективной деятельности пред-приятия.

В данном проекте рассматривалась проблема диагностики стратегии

предприятия применительно к ООО "Техностимул":

1. Стратегический анализ как инструмент глобальной диагностики.

Рассмотрены составляющие экономической стратегии предприятия и ана-лиз внутренней и внешней среды ООО "Техностимул" с помощью таких инстру-ментов стратегического анализа как "SWOT" - анализ, "PEST" -анализ.

2. Диагностика эффективности действующей стратегии. В данной части рабо-ты проведен анализ товарной стратегии, стратегии ценообразования. После чего приведены рекомендации по проведению мер для достижения лучшей и более прочной конкуренцией позиции на рынке.

И в заключение работы подведены основные итоги и сделаны выводы о спо-собах и методах преобразования стратегии ООО "Техностимул". Эти действия обеспечат предприятию решить имеющиеся проблемы и занять достойное место на рынке, в том числе повысить свою конкурентоспособность.

Цель данной работы - выявление основных проблем деятельности и разработка стратегии развития предприятия ООО "Техностимул".

Исходя из поставленных целей, можно сформулировать задачи:

- исследование базовых понятий стратегии;

1. Федеральный закон " О внесении изменений и дополнений в Закон РФ " О налоге на прибыль предприятий и организаций" от 2004г. Налог на прибыль: нормативные документы, комментарий о порядке начисления".- М.: Изда-тельство 2001.-369с.

2. Балтакса П.М. Слагаемые эффективности: Из опыта промышленного

предприятия.- М.: Экономика, 2003.- 92с.

3. Бариленко В.И. Методы экономического анализа в условиях реформы.- М.:Экономика, 2001.- 200с.

4. Белобородова В.А. Анализ хозяйственной деятельности.- М.: Финансы и ста-тистика, 1999.- 200с.

5. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия // Финансы.- 2003.- №3.-С.40-47.

6. Белялов А.З. Налогообложение предприятий и граждан РФ.- М.: Налогооб-ложение, 2002.- 180с.

7. Бланк И.А. Учебный курс.- Курск: Финансовый менеджмент, 1999.- 190с.

8. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия.- М.: Экономика, 2001.- 214с.

9. Васильев В.В. Общедоступная книга о новых налогах в России.- М.: Страхо-вое общество, 2004.- 95с.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Менеджмент, 2003.- 291с.

11. Вонебникова Н.В. Учет финансовых результатов по оплате // Бухгалтерский учет.- 2002.-№1.-С.94-96.

12. Горбачева Л.А. Анализ прибыли и рентабельности.- М.: Экономика, 2000.-95с.

13. Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия.- М.: Анализ хозяйственной деятельности, 2000.- 263с.

14. Золкина З.К. Основы анализа финансового анализа предприятия.- Ярославль: Финансы, 2003.- 66с.

15. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности развитых стран.- Екате-ринбург: Анализ хозяйственной деятельности, 2002.- 224с.

16. Киперман Г.Я. Налогообложение предприятий и граждан РФ.- М.: Налоги, 2002.- 180с.

17. Кливец П.Г. Слагаемые эффективности: Из опыта промышленного предпри-ятия.- М.: Экономика, 2003.- 92с.

18. Лещева В.Б. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия.- М.: Анализ хозяйственной деятельности, 2000.- 213с.

19. Логинов В.Н. Совершенствование финансовой налоговой системы // Эконо-мика.- 2003.- №2.- С.71-75.

20. Лопатина И.М. Основы анализа финансового состояния предприятия.- Яро-славль: Анализ хозяйственной деятельности, 2003.- 66с.

21. Мазуров И.И. Лекции по анализу хозяйственной деятельности.- СПб.: Ана-лиз хозяйственной деятельности, 2003.- 72с.

22. Маевский В.Н. Принятие финансовых решений: задачи, ситуации // Эконо-мика.- 2001.-№12.-С.152-157.

23. Мухин С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования.- М.: Финансы, 2000.- 144с.

24. Поисков В.А. Финансовые проблемы стабилизации российской экономики // Финансы и статистика.- 2000.-№1.-С.94-110.

25. Пяков М.Л. Учет финансовых результатов по оплате // Бухгалтерский учет.-2002.-№1.-С.44-51.

Примечаний нет.