книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Расчет себестоимости продукции и ее влияние на финансовый результат. ( Курсовая работа, 26 стр. )
Расчет финансовых коэффициентов предприятия ЗАО «Березовский» с примерами и приложениями (2 варианта) (расчетная часть диплома) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Расчет характеристик распределения для региона А (Украина) ( Контрольная работа, 21 стр. )
Расчет экономической стоимости имущества (Украина) ( Контрольная работа, 11 стр. )
Расчет экономической эффективности от различных форм организации производства (специализация, кооперирование) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Расчетные взаимоотношения ООО "ЛюксДекор" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Расчетные приемы анализа финансовой устойчивости ( Курсовая работа, 37 стр. )
Расчеты материальных затрат 18 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Реалізація товару за кордон на іноземну валюту обтяжена операційним ризиком. (Украина) ( Контрольная работа, 1 стр. )
Ревизия кассовой наличности (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Ревізія вибуття основних засобів (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Ревізія використання основних засобів (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Регрессия ( Отчет по практике, 14 стр. )
Регулирование ассортимента товаров в магазине ( Контрольная работа, 21 стр. )
Резервы повышения эффективности производства, связанные с использованием ресурсов предприятия (трудовых, материальных, основных средств). Обоснуйте понятие комплексного резерва ( Контрольная работа, 12 стр. )
Резервы повышения эффективности производства ( Контрольная работа, 20 стр. )
Резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности ООО "Дальмебель" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности ( Курсовая работа, 34 стр. )
РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ, ФОНДООТДАЧИ И ФОНДОРЕНТАБЕЛЬНОСТИ ( Курсовая работа, 50 стр. )
Резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия. Выводы и предложения по улучшению результатов деятельности ООО "Оникс Плюс" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Результати перегрупування представимо у формі статистичної (Украина) ( Контрольная работа, 6 стр. )
Результати перегрупування представимо у формі статистичної (Украина) ( Контрольная работа, 7 стр. )
Результаты анализа финансовой устойчивости и платежеспособности ТОО "Загородное" и пути их повышения ( Курсовая работа, 41 стр. )
Рекомендации и предложения по совершенствованию финансового анализа в ООО "Илирия" 54 ( Дипломная работа, 73 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управлением дебиторской задолженностью на ЗАО "Строительные технологии" ( Дипломная работа, 67 стр. )

Введение

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ КРУПНОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Факторы, определяющие организационную структуру предприятий

1.2. Типы организационных структур

1.2.1. Дивизиональные структуры управления

1.2.2. Адаптивные структуры управления

1.3. Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ФОРМАПЛАСТ"

2.1. Краткая характеристика предприятия

2.2. Экономические показатели деятельности предприятия

2.2.1. Анализ динамики производства и реализации продукции, выполнения плана реализации

2.2.2. Анализ затрат и себестоимости продукции

2.2.3. Анализ динамики показателей прибыли

2.2.4. Анализ рентабельности

2.2.5. Анализ деловой активности

2.2.6. Анализ финансовой устойчивости предприятия

2.2.7. Анализ платежеспособности предприятия

2.3. Анализ организационной структуры управления ООО "Формапласт"

Организационная структура управления - это внутреннее строение любой производственно - хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними . Организационная структура управления является не только основой существования количественно определенной системы управления, но и формой, в рамках которой протекают изменения, зреют предпосылки для перехода системы в целом в новое качество. Вместе с тем организационная структура управления является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения организационная структура управления затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы.

Часть деловой организации, реализующая функции управления, состоит из многих взаимодействующих звеньев и представляет собой управляющую систему, обеспечивающую в рамках организации выполнение ряда специфических функций. Термин организация предусматривает определение порядка взаимодействия отдельных элементов, входящих в состав организационной системы.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»