Введение……………………………………………………………...…..……................3

Глава 1. Характеристика ООО «Ижевск.Телефон.Ру» и

показатели его хозяйственной деятельности………………………………..5

1.1. История развития и характеристика предприятия………………………..5

1.2. Особенности финансового менеджмента………………………………….7

1.3. Основные показатели хозяйственной деятельности...…………………..10

1.4. Проблемы экономического развития…………………………………….12

Глава 2. Теоретические основы финансового планирования

на предприятии………………………………………………………………13

2.1. Место финансового планирования в системе

управления предприятием………………………………………………...13

2.2. Понятие финансового планирования. Классификация

финансовых планов……………………………………………………….20

2.3. Структура и содержание финансового плана предприятия……………..28

Глава 3. Анализ финансового состояния ООО «Ижевск.Телефон.Ру»……………..38

3.1. Анализ имущественного положения……………………………………...38

3.2. Анализ ликвидности баланса………………………………………………41

3.3. Анализ деловой активности……...………………………………………...44

3.4. Оценка рентабельности…………………………………………………….46

Глава 4. Рекомендации по совершенствованию финансового

планирования предприятия ..………………………………………………..49

4.1. Состояние и условия финансового планирования в

ООО «Ижевск.Телефон.Ру»………………………………………………..49

4.2. Модель формирования финансового плана предприятия……………….52

4.3. Рекомендации по совершенствованию процесса финансового

планирования на предприятии…………………………………………….76

Заключение……………………………………………………………………………...78

Список используемой литературы…………………………………………………….80

Приложения……………………………………………………………………………..82

ВВЕДЕНИЕ

Финансовое планирование в различных формах присутствует на любом предприятии, т.к. организация коммерческой деятельности начинается с прогноза ее результатов. Данные прогнозы могут быть как в виде предположений относительно будущих результатов, так и представлять собой подробный бизнес-план.

Опыт западных компаний показал, что коммерческие предприятия могут обладать значительными внутренними резервами экономического роста, и финансовое планирование позволяет выявить и рационально использовать эти резервы. Зарубежные экономисты давно стали разрабатывать методики и подходы к финансовому планированию на предприятии. Данные методики касались не только прогноза собственных финансовых результатов, но и стратегии и политики компании на рынке сбыта.

Грамотное планирование и прогнозирование позволяло предприятиям выявлять тенденции развития рынка и, осуществляя свою деятельность в соответствии с данными тенденциями, занимать лидирующее положение на рынке и успешно развиваться, поэтому крупные компании затрачивают большие средства на проведение маркетинговых и научных исследований.

Для российских предприятий вопросы самостоятельного финансового планирования стали актуальны лишь недавно. Прежде всего, это связано с переходом к рыночной экономике и сопровождающей ее сложной и не поддающейся прогнозу экономической ситуацией. Последние несколько лет были относительной стабильны и предприятия получили возможность рассчитывать свою деятельность на перспективу. Но опыт централи-зованного планирования, полученный в советское время, оказался бесполезен, тогда предприятия, сознающие всю важность и пользу финансового планирования, обратились к разработкам западных компаний, однако данные методики содержат рекомендации для работы в условиях, не отвечающих российской действительности.

Таким образом, использовать эти разработки без адаптации к российскому законодательству и экономическим условиям, оказалось невозможным, но из разнообразия всех подходов, данных зарубежными экономистами, можно сделать вывод о том, что процесс финансового планирования важен сам по себе. Появились труды российских авторов, освещающих данную проблем, и компании могут на основании этих методик выработать собственную систему финансового планирования.

Именно собственные разработки должны представлять ценность для компании, т.к. они учитывают и специфику деятельности, и цели компании, и ее индивидуальные особенности.

Целью данной дипломной работы является теоретическое обоснование и разработка методики финансового планирования для компании ООО«Ижевск.Телефон.Ру».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: составить характеристику предприятия и его хозяйственной деятельности; изучить теоретические основы финансового планирования; провести анализ финансового состояния предприятия; разработать рекомендации по совершенствованию финансового планирования предприятия.

Итогом решения данных задач является методика финансового планирования, актуальная для компании ООО «Ижевск.Телефон.Ру», а также финансовый план ее деятельности с разбивкой по месяцам, до конца 2006 г.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации. – М.: Издательство «Ось-89», 2000. – 48с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. – М.: Изд-во «Спарк», 2000. – 436с.

3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 №14-ФЗ.

4. Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа: Постановление Правительства Российской Федерации от 25.06.03 г. № 367.

5. Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния предприятия: Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.01 г. № 16.

6. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контролинг: Учебник. – М.: Омега – Л, 2003. – 280 с.

7. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 144 с.

8. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Изд-во «Экономическая школа», 2000. – т. 1 – 497 с., т. 2 – 669 с.

9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 424 с.

10. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие / Пер. с франц. Под ред. проф. Я.В. Соколова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 576 с.

11. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 400 с.

12. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520 с.

13. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: Изд-во Эксмо, 2004, 448 с.

14. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2001. – 656 с.

15. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИДФБК – ПРЕСС, 2003. – 408 с.

16. Гриненко Е. Денежные потоки – основа системы финансового менеджмента // Консультант директора. – 2002. - № 24 (180). – с. 15.

17. Мочалова Л.А. Концепция финансового планирования в корпорациях // Финансовый менеджмент. – 2004. - №3.

18. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // Финансы. – 2005. - №3. – С. 12-13.

19. www. finplan. foreks. ru

20. www. glossary. ru

21. www. iteam. ru

22. www. telefon.ru

приложений нет