3. ОБОСНОВАНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ГП ЦАВС СУПЕРМАРКЕТ «ЕЛИСЕЙСКИЙ» 1

3.1. Разработка параметров, определяющих для предприятия ГП ЦАВС супермаркет «Елисейский» эффективность коммерческой деятельности 1

3.2. Исследование методов прогнозирования результатов коммерческой деятельности на основе конкретных путей повышения эффективности коммерческой деятельности 3

3.2.1. Обоснование ассортимента для предприятия 3

3.2.2. Оптимизация товарных запасов 7

3.2.3. Мониторинг рекламы 12

3.2. Обоснование потребности в дополнительных услугах 17

3.3. Мерчендайзинг - необходимое звено в повышении эффективности коммерческой деятельности супермаркета 19

Для оценки эффективности коммерческой (хозяйственной) деятельности торгового предприятия чаще всего используют систему показателей. Обоснование необходимости их применения дано в теории множественности целей, основу которой составляет системный подход к описанию предприятия, что предполагает существование в системе иерархии целей и, соответственно, критериев их достижения.

Содержание показателей, привлекаемых для оценки хозяйственной ситуации, в каждом конкретном случае определяется жизненным циклом предприятия, его размером, временным аспектом планового горизонта, назначением анализа и другими параметрами.

Система экономических показателей торговых предприятий основана на дедуктивном методе, который предполагает построение некого синтетического показателя, обобщающего результаты хозяйственной

движения покупателей.

Для замедления движения покупателей в супермаркете «Елисейский» частым приемом является использование спокойной инструментальной музыки, а также расстановка в различных местах рекламных материалов большого объема и размера.

Наиболее важная задача мерчендайзера - это нахождение места для лучшего расположения основных и дополнительных точек продажи своего товара.

работа неполностью