Вступление 3

Раздел 1. Теоретические основы открытия предприятия по изготовлению детской мебели 5

1.1. Фактор хозяйственной деятельности в рыночной экономике 5

1.2. Стратегия развития нового предприятия. 17

1.3. Обзор отрасли, конкурентов, продукции, рынка и потребителей 37

1.3.1. Характеристика предприятия 37

1.3.2. SWOT-анализ 38

1.3.3. Конкурентный анализ 41

Раздел 2. Планирование маркетинга и производства 55

2.1. Инвестиционный замысел 55

2.2. Характеристика продукта 56

2.3. Маркетинговая стратегия и обоснование цены 60

2.4. Организационный план 70

Раздел 3. Показатели эффективности инвестиционного проекта 76

3.1. План рисков 76

3.2. Календарный план 78

3.3. Финансовый план 78

Заключение 90

Список использованной литературы 94

Приложение 97

Актуальность темы. Сегодня многие промышленные предприятия находятся в кризисном положении, которое усугубляется возможностью введения внешнего управления или конкурсного производства. Единственным способом избежать этого является объективный анализ допущенных ошибок, разработка антикризисных мероприятий и плана стратегического развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Привлечение внешнего финансирования для развития предприятий становится сегодня наиболее актуальной задачей. Анализ экономической ситуации в стране показывает, что, несмотря на кризисное состояние экономики, создаются определенные предпосылки для прямых инвестиций в промышленность. Очевидно, что основой инвестиционного процесса, скорее всего, будет развитие малых и средних предприятий, так как риск вложение средств в этот сектор инвестиций значительно ниже, чем финансирование крупных промышленных предприятий.

Для оценки инвестиционной привлекательности предприятий и эффективности предполагаемых инвестиций, как правило, требуется группа экспертов, обладающих специальными знаниями в различных областях экономики (маркетинг, финансовый и управленческий учет, инвестиции, налоговое планирование и т.д.). Такими кадрами обладают консалтинговые фирмы, которые оказывают такого рода услуги предприятиям. Однако стоимость этих услуг сегодня многим предприятиям недоступна.

1. Айдинян Р.М. Основы управления фирмой., Х.: "Анкил", 2003г. - 342с.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.- 379с.

3. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. М. МГИЭТ (ТУ), 2003. - 456с.

4. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. М.: Экономика, 2003. - 253с.

5. Бизнес-план или как повысить доходность Вашего предприятия., М. "Анкил, 2001.-215с.

6. Глухов А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. - 2003. - № 2. - С. 56-64.

7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М.: Издательство "Финпресс", 2002. - 416 с.

8. Дж.Гласс, Дж.Стенли. Статистические методы в прогнозировании. М.: Прогресс, 2002. - 411с.

9. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1998. - 146с.

10. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1995. - 521с.

11. Ефремов В.С. Ревизия сущности стратегического планирования. Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2003., с.15-17

12. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 1998. - С. 56 - 109.

13. Ильенкова Н.Д.Спрос: анализ и управление. "Финансы и статистика", Москва, 2002. - 407с.

14. Как подготовить бизнес-план (пер. с англ.) Русслит, 2000. - 104с.

15. Карлберг, Конрад. Бизнес-анализ с помощью Excel / Пер. с англ. - К.: Диалектика, 1997. - 448 с.

Примечаний нет.