1. Введение………………………………………………………………………………... 3

2. Теоретическая часть…………………………………………………………………… 5

2.1. Понятие себестоимости продукции……………………………………………… 5

2.2. Затраты входящие в себестоимость продукции………………………………… 6

2.3. Затраты на эксплуатацию лесозаготовительной техники……………………… 8

2.4. Способы и пути снижения затрат………………………………………………... 15

2.5. Для чего необходимо снижать затраты предприятия………………………….. 18

2.6. Конкурентоспособность фирмы на международном рынке…………………… 19

2.7. Снижение издержек в период кризиса…………………………………………... 20

2.8. Рентабельность производства: понятие, виды, значение, методы исчисления.. 21

2.9. Основные факторы риска, связанные с деятельностью компании…………….. 25

3. Практическая часть……………………………………………………………………. 28

3.1. Характеристика компании и ее прерогативы…………………………………… 28

3.2. Анализ текущего состояния фирмы……………………………………………… 33

3.3. Конкурентоспособность компании………………………………………………. 34

3.4. Анализ снижение себестоимости и рекомендации……………………………... 35

4. Заключение…………………………………………………………………………….. 48

5. Список используемой литературы…………………………………………………… 49

Большое число компаний лесной промышленности, в том числе занимающееся переработкой древесины, ее вторичных продуктов и доставкой борются за выживание в условиях нынешнего мирового экономического спада.

С 1 июля 2007 года Россия повысила пошлины на вывоз круглого леса в 2,5 раза — с 4 до 10 евро за кубометр (20% таможенной стоимости), с 1 апреля 2008 года — до 15 евро за кубометр, а к 2009 году пошлины должны вырасти до 80% таможенной стоимости, но не менее 50 евро за кубометр.

Несомненно, для сохранения конкурентоспособности на фоне падения глобального спроса компаниям занимающимся экспортом древесины необходимы серьезные преобразования. Вопрос о том, сумеют ли компании отрасли осуществить подобные преобразования своей деятельности - на основе давно назревшей консолидации активов (особенно в Европе), или изменения модели ведения бизнеса, или сочетания первого и второго, пока остается открытым.

Тема моей дипломной работы: Снижение себестоимости продукции как способ усиления конкурентоспособности на международном рынке.

Актуальность темы состоит в том, что деревообрабатывающим компаниям стало невыгодно заниматься экспортом древесины в Финляндию и для сохранения конкурентоспособности, необходимо не только снижать издержки, включая транспортно-логистические, таможенные, но и расширить рынок сбыта, ассортимент продаваемой продукции как на внутренний, так и на внешний рынок.

Таким образом, тема данной дипломной работы является не только актуальной, но и имеет практическую значимость.

Цели и задачи: Цель дипломной работы – дать рекомендации по снижению себестоимости продукции анализируемой фирмы, дать рекомендации по сохранению конкурентоспособности на международном и внутреннем рынке.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. Рассмотреть теоретические аспекты снижения себестоимости, усиления конкурентоспособности;

2. Проанализировать текущее состояние исследуемой фирмы;

3. Проанализировать текущие затраты, себестоимость продукции и рынок сбыта;

4. Проанализировать затраты на эксплуатацию лесозаготовительной техники;

5. Произвести анализ рисков связанных с деятельностью компанииl

6. Дать рекомендации по улучшению рынка сбыта;

В соответствии с поставленными задачами, дипломная работа состоит из введения , теоретического раздела, заключения, списка использованной литературы и практического раздела.

Теоретической и методологической основой исследования данной дипломной работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки и повышения конкурентоспособности продукции.

1. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общей редакцией Г.Л. Багиева. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2001.

2. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. – М.: «Издательство Приор», 2000 – 224с.

3. Мелентьева Н.И., Бичун Ю.А. Маркетинговые коммуникации (теоретические и методические основы) / Под ред. Г.Л. Багиева: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001

4. 2. Харстела П. Наука о лесном труде и лесная технология, часть I.

5. Проект «Развитие системы устойчивого управлениялесными ресурсами на Северо-Западе России» НИИ леса Финляндии.

6. А.С.Лазарев, Л.П.Павлова. Лесной доход. Москва. ФИНСТАТИНФОРМ 1997 г.

7. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М. – 2000

8. Черкасов В.А. Теоретические основы конкурентоспособности: Препринт. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004

9. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2005. – 535с.

10. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. №4, 2003

11. Захаренко Т. Если вы торгуете текстильными изделиями // Консультант предпринимателя. №12, 2001

12. В.А. Мошнов, Комплесная оценка конкурентоспособности.// Корпоративный менеджмент, 2002

13. Куприянов С. Приоритет государственной промышленной политики -конкурентоспособность//Рынок ценных бумаг №2 (137) 1999 г.

14. Петров Б.С., Окладский В.Н., Акиямова Р.А. «Организация, планирование и управление на деревообрабатывающих предприятиях».Москва. Издательство «Лесная промышленность»,1980 год.

15. Рубин Ю. Конкуренция: 10 правил успешного дебюта. // Управление компанией. №5, 2004

16. Фатхутдинов Р.А. Организация производства-М.: ИНФРА-М, 2000.

17. Соловьева Ю.Н., к.э.н., доц. Конспект лекций, 2003-2004 гг.

18. http://eup.ru/facts.asp?site=comlaw.ru&id=E6E934B11E69DC6BC32575BA0027C2E7 (Как усилить продажи)

19. http://derewo.ru/?p=14&t=211&tradeplace=b1049750419e55daf5cf018befa46394 (Два разных кризиса)

20. http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/tactics (Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей)

21. http://www.wood.ru/ru/tp865.html ( Ставка вывозных таможенных пошлин РФ для лесной отрасли)

22. http://www.wood.ru/ru/spravka.html (Справочная инормация по лесной промышленности РФ)

23. http://www.companion.ua/Articles/Content/Forprint/?Id=31459&Callback=72 ( статья о снижение стоимости основного сырья)

Примечаний нет.