ВВЕДЕНИЕ 4

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» 6

1.1. Общая характеристика предприятия 6

1.2. Характеристика выпускаемой продукции 8

1.3. Оценка технологии производства 10

1.4. Структура управления 12

1.5. Внешнее окружение 15

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» 20

2.1. Динамика основных экономических показателей 20

2.2. Характеристика и показатели использования основных и оборотных средств 22

2.3. Характеристика персонала 27

2.4. Анализ себестоимости продукции 30

2.5. Анализ финансового состояния 33

2.6. Анализ прибыли и рентабельности 37

3. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» 41

3.1. Теоретические аспекты анализа деятельности и разработки предложений по улучшению работы организации 41

3.2. Выявление основных проблем деятельности организации и построение «дерева проблем» 47

3.3. Разработка вариантов управленческих решений по устранению проблем деятельности организации 51

4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ (ПРОЕКТА) ПО УСТРАНЕНИЮ ПРОБЛЕМ ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» И УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 60

4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений 60

4.2. Источники формирования ресурсов для реализации решений 63

4.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 65

4.4. Выбор управленческого решения (проекта) по улучшению работы организации 68

4.5. План реализации проекта 71

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..79

Экономический анализ — это научный способ по¬знания сущности эконо-мических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимо¬стей. Если произ-водственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недо-выполнения плана по производству и реализации продукции происходит повы-шение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следст-вие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособно-сти. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует эко-номически грамотного управления их деятельностью, которое во многом опре-деляется умением ее анализировать.

Анализ деятельности предприятия является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная инфор-мация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показате-лями других предприятий и среднеотраслевыми; выявляются ошибки, неис-пользованные возможности, перспективы и др.

С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятель¬ности, обосновываются планы и управленческие решения, осу¬ществляется контроль за их выполнени-ем, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются резуль¬таты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая страте-гия его развития. В связи с этим выбор темы дипломного проекта является чрезвычайно актуальным на сегодняшний день.

Цель дипломного проекта - на основе исследования результатов деятель-ности предприятия разработать мероприятия по улучшению его работы. Для достижения цели дипломного проекта в процессе его выполнения необходимо решить ряд задач:

-исследовать современное состояние организации;

-провести экономический анализ деятельности организации;

-определить проблемы деятельности организации и предложить пути их решения;

-провести выбор и обоснование решения по улучшению работы органи-зации.

Объект дипломного проекта – деятельность ООО «Ижевский столярный завод». Предмет дипломного проекта – функционирование системы управления деятельностью ООО «Ижевский столярный завод» (ООО «ИСЗ»).

В первой главе дипломного проекта будет представлена история создания и функционирования ООО «ИСЗ», исследована его организационно-правовая форма, цели и виды деятельности. Также в данной главе будет дана характери-стика выпускаемой продукции, оценка технологии производства и структуры управления, внешней среды предприятия.

Вторая глава дипломного проекта посвящена экономическому анализу деятельности. При этом в данной главе будет выполнен анализ основных эко-номических показателей работы ООО «ИСЗ», основных и оборотных средств, себестоимости продукции, финансового состояния, а также прибыли и рента-бельности.

В третьей главе дипломного проекта будут исследованы теоретические аспекты разработки мероприятий по улучшению работы предприятия, выявле-ны проблемы деятельности организации и предложены варианты их решения. В четвертой главе дипломного проекта будет выполнен расчет потребности в ре-сурсах для реализации предлагаемых решений, определены источники их фор-мирования, проведен анализ достоинств и недостатков проекта, осуществлен выбор управленческого решения.

Методологической основой дипломного проекта являются работы отече-ственных и зарубежных авторов, посвященные подходам к процессу и методам управления предприятием, таких как Армстронг М., Базилевич Л.А, Гольд-штейн Г.Я. и др.

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосовани-ем 12 декабря 1993 года // "Российская газета". - N 237. - 25.12.1993.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 ок-тября 1994 года (в ред. от 24.07.2008) // "Собрание законодательства РФ". - 05.12.1994. - N 32. - ст. 3301.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 де-кабря 1995 года (в ред. от 14.07.2008) // "Собрание законодательства РФ". - 29.01.1996. - N 5. - ст. 410.

4. Федеральный закон от 26.12.1995 года. № 208-ФЗ «Об акционерных об-ществах» (в ред. от 27.10.2008) // "Российская газета".-N 248.-29.12.1995.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – 410 с.

6. Армстронг М. Основы менеджмента — Ростов-на-Дону: Фе¬никс, 2005. – 450 с.

7. Базилевич Л.А. Менеджмент. М., 2005. – 105 с.

8. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М., 2002. – 123 с.

9. Виханский О.С. Менеджмент / Учебник для ву¬зов. — М.: Гардарика, 2003. – 320 с.

10. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2005. – 123 с.

11. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2003. – 90 с.

12. Донцова Л. Инновационное развитие предприятия. // Менеджмент в Рос-сии и за рубежом. – 2004. - №10.

13. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планиро-вания: модель ADL/LC. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004 - №11.

14. Зайцева О. А. Основы менеджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 2004. – 367 с.

15. Инновационный менеджмент / Справочное пособие / Завалина П. Н., Ка-занцева А. К., Миндели Л. Э. — М.: Центр исследований и статистики науки, 2004. – 780 с.

16. История менеджмента / Валовой Д. В. — М.: ИНФРА, 2005. – 670 с.

17. Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента. — СПб.: ОЛБИС, 2005. – 321 с.

18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра, 2003. – 470 с.

19. Комаха А. Оптимизация дебиторской задолженности // Финансовый ди-ректор. - №7. – 2007. – с. 21-23.

20. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение – М.: Наука, 2003.- 450 с.

21. Кравченко А.И. Социология. М., 2002.-115 с.

22. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — Минск: ЭКОНОМ-ПРЕСС, 2005. – 550 с.

23. Касьянова Л.И. Управленческий учет по формуле "три в одном" // Мате-риалы сайта www.klerk.ru

24. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения / Учебник для ву-зов.-М.: Юнити, 2004. – 530 с.

25. Ковтун С.Е. Кредитная политика предприятия как основа управления де-биторской задолженностью // Управленческий учет и финансы. - № 10. – 2007. – с. 162-173.

26. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2005. – 607 с.

27. Майер Э. Система контроллинга — СПб.: ИД «МиМ», 2004. – 435 с.

28. Мескон М. Основы менеджмента — М.: Дело, 2004. – 457 с.

29. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов / Архипова Н.И.- М.:"Издательство ПРИОР", 2004. – 789 с.

30. Неруш Е.М. Коммерческая логистика. М., 1997. – 230 с.

31. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Генкин Б.М. — М.: Высшая школа, 2004. -235 с.

32. Прыткин Б.В. Общий курс менеджмента / Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2004. – 256 с.

33. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность. М., 2003. – 504 с.

34. Пирсон, Б. Магистр делового администрирования. – М.: ИД «Альпина», 2006. – 320 с.

35. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его

реализация: Монография. - М: Информ-Знание, 2003. - 484 с.

36. Резник С.Д. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2003. - 212 с.

37. Розанова В.А. Психология управления. М., 2004.-110 с.

38. Скопылатов И.А. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2004. - 400 с.

39. Системы отопления в вопросах и ответах // Материалы сайта www.stroyinform.ru.

40. Таунсенд Р. Секреты управления. – М.: Интерконтакт, 2003. – 305 с.

41. Уткин Э.А. История менеджмента. М., 2007. – 467 с.

42. Управление предприятием и анализ его деятельности / Титаев В.Н. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 278 с.

43. Финансовая стратегия в управлении предприятием / Титов В.В., Коробко-ва З.В. - Новосибирск, 2006. – 653 с.

44. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент / Учебник для вузов. —М.: «Интел-Синтез», 2004. – 348 с.

45. Экономика предприятия / Гребнев А.И. - М.,2007. – 520 с.

Примечаний нет.