книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 56 стр. )
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. )
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. )
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. )

Содержание

I. Введение 3

II. Теоретические основы экономических методов управления 5

2.1. Понятие методов управления 5

2.2. Общая характеристика экономических методов управления 7

2.3. Роль экономических методов в управлении 10

2.4. Экономические методы управления персоналом организации 13

III. Применение экономических методов управления на предприятии 26

3.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Контакт» 26

3.2. Анализ необходимости применения экономических методов управления на предприятии 33

3.3. Анализ систем мотивации и стимулирования производственного персонала, применяемых в ОАО “Контакт” 41

IV. Заключение 60

V. Список литературы 61

I. Введение

Актуальность данной темы определяется тем фактом, что создание эффективной экономики - важнейшая задача проводимых в настоящее время в России коренных преобразований. Однако направление этих преобразование не должно ограничиваться лишь активным распространением рыночных отношений в отраслях экономики.

Методы управления - совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей.

Экономические методы управления - способы воздействия посредством создания экономических условий, побуждающих работников предприятий действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач.

Адаптация является одним из главных условий перехода к рыночным условиям, что в свою очередь ставит в ряд важнейших проблем реорганизацию производства. Составной же ее частью, и к тому же первоочередной, является реструктуризация предприятий.

Как свидетельствует отечественный опыт, переход от централизованной экономики к рыночным отношениям сопровождается трансформационным спадом и другими негативными последствиями.

Восстановление и дальнейший рост потенциала российской экономики возможны в сложившихся условиях только на базе пересмотра всей системы производственных отношений, коренной структурно-функциональной перестройки предприятий, формирования их новых форм. Экономическая система национального хозяйства России, образуемая совокупностью крупных, средних и мелких предприятий, должная соответствовать технологическому и предметному разнообразию производства.

Целью данной работы является рассмотрение экономических методов управления.

В соответствии с поставленной целью, в работе будут решены следующие задачи: во-первых, даны теоретические основы экономических методов управления, во-вторых, проанализированы аспекты применения экономических методов управления на предприятии ОАО “Контакт”

II. Теоретические основы экономических методов управления

2.1. Понятие методов управления

Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.

Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в пе¬реводе означает «способ достижения какой-либо цели». Через ме¬тоды управления реализуется основное содержание управленчес¬кой деятельности. По существу, способы осуществления управ¬ленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, и выступают как методы менеджмента. При решении той или иной задачи менеджмента разные методы предо¬ставляют в его распоряжение систему правил, приемов и подхо¬дов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на поста¬новку и реализацию целей.

Рассматриваемые методы управления применяются по отношению к трудовым коллективам в целом и отдельным ра¬ботникам в частности. Такой подход связан с общей концепци¬ей менеджмента как целенаправленного воздействия на управ¬ляемые объекты, в качестве которых выступают предприятия сервиса, объединения и коллективы трудя¬щихся.

Множественность методов менеджмента и разные подходы к их классификации осложняют

V. Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2006

2. Бизнес в России. Универсальный юридический справочник. – М, 2006

3. «Менеджмент организации». Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 2007

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 2004.

5. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2007

6. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2001

7. Основы менеджмента / под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, 2007

8. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2007

9. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» / Проблемы теории и практики управления. - 2004 - №5

10. Грачева Е. Ю. Финансовое право России. - М, 2007

11. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2006

12. Управление - это наука и искусство: Файоль, Эмерсон, Тейлор. Фора. - М. Республика 2006

13. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2007

14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М, 2007

15. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. – СПб.: Питер, 2006

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»