Введение 3

Глава 1. Конкурентное окружение организации и прогнозирование

его изменений

1.1. Определение конкуренции и конкурентного окружения

1.2. Конкурентные преимущества и их источники

1.3. Конкурентные стратегии. Примеры их реализации

1.4. Методики анализа конкурентного положения предприятия

Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО "Волгоградский завод бетонных изделий"

2.1. Технико экономическая характеристика предприятия ООО "Волгоградский завод бетонных изделий"

2.2. Конкурентное окружение особенности, конкурентная стратегия ООО "Волгоградский завод бетонных изделий"

2.3. ООО "Волгоградский завод бетонных изделий", оценка конкурентоспособности

Глава 3. Меры по повышению конкурентоспособности предприятия ООО "Волгоградский завод бетонных изделий"

3.1. Проект мероприятий по повышению

конкурентоспособности предприятия

3.2. Эффект от внедрения проекта мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующее степень реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность может быть стратегической и фактической.

На стадиях стратегического маркетинга, стратегического и инновационного менеджмента формируются и постепенно уточняются нормативы стратегической конкурентоспособности, а после изготовления товара изыскиваются методы и средства максимального использования конкурентных преимуществ готового объекта и системы сервиса, т. е. реализуется фактическая конкурентоспособность.

Одной из основных категорий российского антимонопольного законодательства является конкуренция.

Для ее поддержки государство предусматривает комплекс различных правовых средств: запрещение монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции, создание условий для рыночной состязательности и т.д.

В переводе с латинского термин "конкуренция" означает "сталкиваться", "сбегаться". Поэтому наиболее часто встречающиеся определения характеризуют конкуренцию как соперничество, состязательность между участниками рынка за достижение результатов на каком-либо поприще, за лучшие, экономически более выгодные условия производства, купли и продажи товаров и услуг .

Объект исследования - конкурентоспособность предприятия. Предмет исследования - оценка конкурентной среды и конкурентоспособности предприятия ООО "ВЗБИ".

Цель исследования - рассмотреть конкурентную среду и конкурентоспособность предприятия ООО "ВЗБИ".

Задачи, решаемые в ходе работы:

- определить понятие конкуренции и конкурентного окружения;

- рассмотреть конкурентные преимущества и их источники;

- рассмотреть конкурентные стратегии. примеры их реализации;

- рассмотреть методики анализа конкурентного положения предприятия;

- охарактеризовать конкурентоспособность предприятия ООО "ВЗБИ";

В первой главе работы рассмотрены понятие конкуренции и конкурентного окружения предприятия, конкурентоспособность а во второй главе - особенности конкурентного положения предприятия ООО "ВЗБИ".

Для написания работы использовались работы О.С. Виханского, Герчиковой И.Н, М. Мескона и других авторов, а также публикации в периодических изданиях.

1. Актуальные проблемы управления персоналом./ Под ред. Платонова Ю.П. СПб.: Делком, 2008. С 205.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2009. С 304.

3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.: Делком, 2009. С 287.

4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: Дело, 2008. С 290.

5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2009. С 302.

6. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. М: ЗАО "Журнал Эксперт", 2008. С 158.

7. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра.// Управление персоналом № 6, 2007.

8. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: "Питер", 2008. С 204.

9. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: "Экзамен", 2007. С 321.

10. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2009. С 122.

11. Дуракова И.Б., Управление персоналом. М.: Дрофа, 2007. С 280.

12. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса"", 2008. С 190.

13. Константинов .Ю. Н. Проектирование и оснащение предприятий: учебно методическое пособие. Волгоград. Издательство ВолГу, 2008 год -196. с

14. Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом. // Управление персоналом № 7, 2009.

15. Люди и организации// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, "ИММАТОН-М", 2007. С 175.

16. Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса России// Проблемы теории и практик управления № 3, 2008.

17. Роджер Муэрс, Эффективное управление./ Пер. с англ. Серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом". М.: "Фипресс", 2009. С 342.

18. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2008. С 302.

19. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2007. С 287.

20. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: "Питер", 2009. С 156.

21. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА - ИНФРА- М, 2008. С 182.

Примечаний нет.