|
3. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ, ПУТЕЙ И ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ НА ПРИМЕРЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
На примере ООО «Единство» рассмотрим формирование стратегии на следующий отчетный период: какие цели ставит перед собой предприятие, каким образом оно планирует их достигнуть, как оценивает собственное финансовое состояние в настоящий момент времени.
Начнем с характеристики предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью «Единство» зарегестрировано 16 июля 1997 года в г. Новосибирске. Уставной капитал ООО «Единство» равен 10 000 руб. 100% уставного капитала внесено при образовании ООО «Единство» основными средствами (оргтехника).
Учредитель ООО «Единство» Загуляев Е.В. – доля в уставном капитале – 100%.
Вид деятельности предприятия – производство спальных принадлежностей. Организационный тип производства – мелкосерийное.
Ассортимент выпускаемой продукции следующий:
1) подушки – 16 позиций (различаются по размерам и наполнителям);
2) одеяла – 13 позиций (различаются по размерам и наполнителям);
3) постельное белье – 6 позиций (различаются по размеру).
Производственный цикл организован в арендуемом помещении – помещение находится в промышленной зоне Новосибирска (Ленинский район). Управление осуществляется из офиса, расположенного в центре города. Компания занимается производством и оптовой продажей спальных принадлежностей.
Для того, чтобы можно было представить организацию деятельности ООО «Единство» приведем организационную структуру предприятия
|
На уровень вверх
Купить