книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

2.1. Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Компания Фудлэнд» 1

2.2. Анализ организационной структуры управления на предприятии 7

2.3 Анализ состава, структуры и динамики персонала предприятия 11

2.4. Анализ факторов, способствующих возникновению стресса у сотрудников предприятия 15

Проектная часть 26

3.1. Основные направления деятельности по внедрению системы стресс-менеджмента в ООО «Компания Фудлэнд» 26

3.1.1. Совершенствование управления на предприятии 26

3.1.2. Мероприятия по внедрению системы стресс-менеджмента в ООО «Компания Фудлэнд» 34

3.2. Компьютерный раздел 42

3.3 Правовой раздел 67

3.4. Экономическая оценка проекта 77

Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Компания Фудлэнд»

ООО «Компания «Фудлэнд» начала свою деятельность в 1994 году и благодаря профессиональному отношению к делу приобрели солидную деловую репутацию. За 14 лет работы и развития Компания «Фудлэнд» является крупнейшим в Москве трейдером сыров производства Украины, Белоруссии, входит в число лидеров рынка импортных сыров производства Голландии, Германии, Аргентины, Италии, а также сливочного масла. Компания сотрудничает с большинством производителей, продукция которых интересна для клиентов и отвечает высоким стандартам качества.

Стратегия предприятия всегда была направлена на удовлетворение потребительского спроса и требований своих клиентов, сохраняя круглогодично весь ассортимент в наличии, а также реагировать на любые пожелания и воплощать их в жизнь.

Рынок молочной продукции находится постоянно в движении и развитии. Для роста и поддержания стабильности необходимо следить за тенденциями, соблюдать ценовую гибкость и быть конкурентоспособными.

Одной из особенностей удовлетворения потребностей клиента, наличие эксклюзивной продукции, ООО «Компания «Фудлэнд» уделяет этому особое значение. Таким образом, эксклюзивно представляет продукцию под ТМ «La Paulina» (производства Аргентины) и ТМ «Kroon» (производства Голландии), а также является генеральным дистрибъютером Пирятинского СЗ (Украина).

Компания «Фудлэнд» предлагает импортные сыры следующих торговых марок:

• KasereiHoltsee

• Bibertaler

• Oldenburger

• Stortebeker

• Kaseland

• Elsterland

• Friendship

Ассортиментная линейка достигает 200 позиций.

Сотрудничество с ООО «Компания «Фудлэнд» даст возможность круглогодично получать самый полный ассортимент сыров традиционных отечественных марок, импортные сыры популярных западных брендов и сливочное масло высокого качества. Благодаря плотному сотрудничеству клиенты получают широкие возможности для развития бизнеса, а компания утверждает свою позицию входящей в число абсолютных лидеров рынка.

Что касается клиентской базы, то она составляет более 500 компаний, частных лиц, индивидуальных предпринимателей и прочих организаций по всей России. Существует несколько представителей от ООО «Компания «Фудлэнд» на юге и дальнем востоке страны. Проводится постоянный поиск новых клиентов, одним из способов привлечения новых клиентов, участие в ежегодных выставках торговой направленности, например, WorldFood и Продэкспо.

Для того чтобы наглядно охарактеризовать деятельность описываемой компании, необходимо провести анализ основных показателей, отражающих результат ее работы.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Компания «Фудлэнд» за два последних года представлены в таблице 2.1

Табл.2

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Компания «Фудлэнд» за 2006-2007гг.

Основные технико-экономические показатели

№ п/п Наименование показателя ед. изм. Величина показателя Отклонение

2006 г. 2007г. Абсолютн. Темп ростп,%

1 Объем реализации услуг т.руб. 1 218 942,599 1 582 879,919 363 937,32 129,9

2 Численность работающих чел. 52 54 2,00 103,8

3 Производительноть труда - 1-го работающего т.руб. 23 441,204 29 312,591 5 871,39 125,0

4 Фонд заработной платы т.руб. 14 352,000 17 139,600 2 787,60 119,4

5 Среднегодовая зарплата 1-го работающего т.руб. 276,000 317,400 41,40 115,0

6 Себестоимость услуг 1 036 101,209 1 377 105,530 341 004,32 132,9

7 Затраты на 1 руб. реализации услуг коп. 85,000 87,000 2,00 102,4

8 Прибыль от реализации услуг т.руб. 182 841,390 205 774,389 22 933,00 112,5

9 Рентабельность деятельности % 18 15 -3,0 -----

10 Рентабельность продаж % 15 13 -2,0 -----

По данным таб. 2.1, видно, что за отчетный период выручка реализации работ и услуг ООО «Компания «Фудлэнд» увеличилась на 29,9% что составляет 363 937.32 т. руб.

Численность сотрудников предприятия увеличилась – на 2 человека за тот же период или на 3,8% по сравнению с 2006 г., и составила 54 сотрудника в 2007 г.

В результате того, что показатель объема реализации увеличился в отчетный период более высокими темпами, чем численность персонала, уровень производительности труда 1-го работающего также увеличился на 25% или на 5 871,39 т.руб. по сравнению с 2006г.

За счет роста фонда оплаты труда (на 19,4%) увеличилась и среднегодовая зарплата работников компании – на 15% или на 41,40 т.руб. за год.

Вследствие увеличения объема реализации услуг в 2007 г. произошло увеличение себестоимости 32,9% , также уровень затрат на 1 руб. реализации в этот же период повысился на 2,4%. Эти показатели составили в 2007 г. 1 377 105,530 т.руб. и 87 коп. – уровень себестоимости услуг и затрат на 1 руб. реализации соответственно.

Таким образом, по данным таблицы наблюдается улучшение основных показателей ООО «Компания «Фудлэнд» за 2007 г. За отчетный период объем реализации продукции и услуг предприятия увеличился на 29,9% , составив в 2007 г. 1 582 879,919 т.руб., прибыль увеличилась на 12,5%, составив 205 774,389 т.руб. (рис.2.1)

Рис. 2.1 Основные показатели деятельности ООО «Компания «Фудлэнд» за 2006-2007гг.

Переходя к показателям, характеризующим эффективность деятельности ООО «Компания «Фудлэнд», можно отметить, что в 2006 году показатели рентабельности имели уровень – 15% и 18% соответственно рентабельность продаж и рентабельность деятельности. В отчетном периоде произошло понижение показателей рентабельности до 13% и 15% соответственно рентабельность продаж и рентабельность деятельности (рисунок 2.2).

Затраты предприятия на разработку и внедрение Кодекса корпоративного поведения представлены в виде таблицы 3.5.

Таблица 3.5

Затраты на разработку корпоративных правил и проведение тренинга

Наименование статьи затрат Исполнитель Сумма руб.

Анализ существующих документов Сторонняя организация 5000 руб.

В том числе

- Проведение анализа существующих документов сторонней организацией 2500руб.

- Разработка направлений корпоративных правил оборудование сторонней организацией 2000

-оформление результатов в электронном виде 500

Проведение интервью с ключевыми лицами компании Работник предприятия 8000 руб.

Разработка анкеты для интервью

- заработная плата с отчислениями 6300

- покупка материалов 600

- затраты на оргтехнку 700

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»