книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Министерство образования Российской Федерации 1

Ижевский государственный технический университет 1

Допустить к защите 1

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ 1

КНИЖКА ДИПЛОМНИКА 2

ФАКУЛЬТЕТ, ГРУППА «Менеджмент и маркетинг», гр. 10-25-1 2

ДАТА ЗАЩИТЫ ПРОЕКТА 2

РУКОВОДИТЕЛЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ______________ 4

КОНСУЛЬТАНТ____________________________________________________ 4

ЗАВ.КАФЕДРОЙ «Менеджмент»_____________________________________ 4

ВВЕДЕНИЕ. 5

ПРЕДПРИЯТИЯ 6

1.1.1. История создания организации 6

1.1.2. Организационно-правовая форма организации. 8

1.1.3. Цели организации 12

1.2.1. Виды продукции, характеристика продукции, ее назначение 13

Таблица 2. 14

Краткое описание программ, продаваемых НПП «ИЖИНФОРМПРОЕКТ». 14

БУХГАЛТЕРИЯ-МИНИ 18

БУХГАЛТЕРИЯ-МИДИ 18

БУХГАЛТЕРИЯ-МАКСИ 19

БУХГАЛТЕРИЯ-СУПЕР 19

БУХГАЛТЕРИЯ-ЭЛИТ 19

ЗАРПЛАТА-МИНИ 20

ЗАРПЛАТА-МАКСИ 20

ЗАРПЛАТА-СУПЕР 20

ЗАПЛАТА-ЭЛИТ 20

ТОРГОВЛЯ-МИНИ 21

ТОРГОВЛЯ-МАКСИ 22

ТОРГОВЛЯ-СУПЕР 22

ТОРГОВЛЯ-ЭЛИТ 22

Результаты опроса 23

Используемые программы 25

Название программы 25

Таблица 6. 26

Положительные стороны ПО «ИНФИН». 26

Таблица 7. 27

Отрицательные стороны ПО «ИНФИН». 27

Категория 28

1.3.1. Характеристика организационной структуры 29

Рис.1. Организационная структура НПП «ИЖИНФОРМПРОЕКТ» 30

1.3.2. Распределение управленческих функций в организации 30

1.4.1. Профессионально-квалификацинный состав кадров по категориям работников. 31

Количество 32

Специальность 32

Образование 32

Продолжение таблицы 11. 32

1.4.2. Характеристика коллектива по специальным показателям. 32

Социальная структура коллектива 32

Секретарь 33

1.5.1. Характеристики коммуникационных процессов. 34

1.5.2. Оценка стиля руководства. 35

Рис.3. Директор и заместитель директора по ПО 37

Рис.4. Заместитель директора по технике 37

1.5.3. Характеристика качества трудовой жизни. 37

Рис.5. Существующие виды мотиваций в ООО НПП «Ижинформпроект» 38

1.5.4. Характеристика организационной культуры. 38

Организация направляется 39

Проблемы решаются 39

Лидерство основывается на 39

Повседневная работа 40

Желания и интересы отдельных людей 40

Разногласия и конфликты 40

Таблица 15 42

Малая 42

Низкая 43

Определение конкурентного преимущества предприятия 43

Низкая 43

Таблица 17 43

Низкий 43

Среднее значение=4,88 44

Большие 44

Было бы идеально, если бы у каждого настройщика были конкретные клиенты. В этом случае каждый специалист являлся, как бы куратором работы определенных клиентов. Для этого каждый работник фирмы должен быть специалистом во всех имеющихся программах «ИНФИН». На данный момент в фирме имеется один такой сотрудник. Все остальные узко специализированны. 48

По Bij составляется матрица предпочтений Alj, где l=1,3; j=1,3. 50

Элемент матрицы Alj является числом, показывающим сколько раз 50

По Alj вычисляется матрица Plj. Ее элементы рассчитываются по формуле (1): 50

Plj = (1) 50

Рис. 8. Внешние методы поиска кандидатов. 53

По Bij составляется матрица предпочтений Alj, где l=1,3; j=1,3. 56

Элемент матрицы Alj является числом, показывающим сколько раз 56

По Alj вычисляется матрица Plj. (См. формулу.1): 56

Plj = (1) 56

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 61

ВВЕДЕНИЕ.

В условиях рыночной экономики основной функцией любого предприятия является выпуск продукции (оказание услуг) с целью получения экономических результатов от реализации этой продукции.

Основными дезорганизующими факторами являются проблемы в организации управления: это просчеты в планировании, ошибки управленческого и бухгалтерского учета, управления дебиторской кредиторской задолженностью и ряд других. Решение таких проблем актуально всегда, особенно сейчас в период экономической нестабильности. Поэтому оптимизация управления посредствам автоматизации становится наиболее важной.

Компания «ИНФИН» занимает стабильное положение на рынке бухгалтерского программного обеспечения. Но у компаний занимающихся продажей программного обеспечения для автоматизации предприятия, в частности бухгалтерского учета, есть огромный потенциал для экстенсивного роста. В наше время процесс автоматизации уже не остановить и рынок будет продолжать расти. Поэтому компания должна проводить политику роста.

Для этого необходимо иметь в штате высококвалифицированных специалистов, постоянно совершенствовать кадровый потенциал .

Дилер компании «ИНФИН» ООО НПП «Ижинформпроект» решила количественно увеличить и качественно улучшить состав работников.

Необходимо разработать программу приема на работу новых сотрудников и совершенствования уже работающих специалистов.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»