Введение 3

1 Теоретические основы расчетов с персоналом по оплате труда и выплат социального характера 6

1.1 Нормативное регулирование трудовых отношений 6

1.2 Виды и формы оплаты труда 11

2 Анализ организации оплаты труда и материального стимулирования в банке МБ "Сенатор" 25

2.1 Организационно-экономическая характеристика МБ "Сенатор" 25

2.2 Анализ применяемых систем оплаты труда 33

2.3 Анализ системы материального стимулирования 38

3. Разработка мероприятий по совершенствованию действующей системы организации ЗП и материального стимулирования труда 40

3.1 Разработка корпоративной стратегии оплаты труда 40

3.2 Внедрение системы стимулирования специалистов 47

3.3 Разработка условий премирования сотрудников 54

Заключение 61

Список литературы 65

Приложение 1 69

Приложение 2 71

Приложение 3 73

Тема дипломной работы актуальна, так как изменения, происходящие в сфере распространения основных форм и систем заработной платы, отражают преобразования в техническом базисе производства, уровне экономического развития страны, общеобразовательной и профессиональной структуре работников, занятых в отраслях экономике, а воздействие на материальную заинтересованность работников посредством систем оплаты является одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике.

В данной дипломной работе, помимо характеристики основных форм и систем оплаты труда, я также попыталась определить место оплаты труда в системе управления, персоналом. Ведь хотя деньги, очевидно, и являются самым важным стимулятором трудовой активности, однако их воздействие определяется местом, которое материальное поощрение занимает в комплексной системе стимулирования трудовой активности и в целом в системе управления человеческими ресурсами.

Также в работе рассматривается вопрос о необходимости создания и совершенствования систем оплаты труда, об объективных предпосылках их возникновения.

При написании данной работы основной моей целью являлось достаточно подробное и объективное описание систем оплаты труда, выявление достоинств и недостатков каждой из них, определение сферы их применения. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.

Я считаю, что на данные вопросы должен обращать внимания каждый из субъектов производственных отношений, ведь система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии; системы оплаты труда призваны обеспечить учет в заработной плате количественных и качественных показателей труда, создавать у работников материальную заинтересованность в улучшении непосредственных результатов своей работы и общих итогов деятельности организации.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:

- во - первых необходимо определить сущность заработной платы и ее формирование. Определить основные принципы организации заработной платы.

- во - вторых изучить элементы организации оплаты труда на исследуемом объекте. Необходимо уделить внимание существующим формам и системам оплаты труда и то как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений.

- в - третьих следует рассмотреть возможность применения иных современных систем оплаты труда. Так как оплата труда в настоящее время находится в кризисной ситуации необходимо разработать рекомендации по ее совершенствованию. То есть разработать конкретные мероприятия, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысить заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы.

В процессе написания работы я опиралась на многочисленные исследования по данному вопросу, приведенные в журнальных и газетных статьях, на учебные, пособия, в которых освещена данная тема, в том числе - применительно к зарубежным организациям.

1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 2007. - С. 25

2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2007. - 765с.

3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 1998. - С. 125

4. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра - М, 1997.

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2005. - 495с.

6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Фирма Гардарика, 1996.

7. Вялова Л.М. Документационное обеспечение деятельности кадровой службы. Учебное пособие для среднего профессионального образования - М.: Издательский дом "Академия", 2007

8. Генкин Б.М., Коновалова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом - М.: Высшая школа, 2005. - 395с

9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2005 - 539с.

10. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2006. - 215с.

11. Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 1998.

12. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2005 г. - 298с.

13. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2005. - 298с.

14. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом. - М.: Изгаат. центр "Академия", 2006. - 426с.

15. Дятлов В. А., КибановА. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2005. - 674с.

16. Егоршин А.П. Управление персоналом - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2006. - 720с.

17. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.Академический Проект. - 2005. - 144с.

18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА -М,2006. -638 с.

19. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие - М.: ИНФРА - М, 2006 г. - 296с.

20. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие - М.: ИНФРА - М, 2006. - 296с.

21. Коротков Э.М. Концепция менеджмента.- М.: ДеКа, 2005. - 451 с.

22. Курбатова М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. - 2007. - № 14. - 72-75.

23. Курман М.В. Движение рабочих кадров промышленных предприятий. - М.: ИСТ-СЕРВИС, 2006. - 491 с.

24. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций - М.: ТОО "Люкс-арт", 2007 г. - 398с.

25. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций - М.: ТОО "Люкс-арт", 2004. - 398с.

26. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд.; испр. И доп. - М.: Дело, 2004.

27. Магур. М. "Оценка персонала" // Управление персоналом. -2007. - № 20. - с. 10-12.

28. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М - Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 432с.

29. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М - Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 432с.

30. Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.

31. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: Инфра - М, 1997.

32. Мозговой И.В. Разработка системы приемов и методов экономического стимулирования персонала банка. III Межрегиональной научно-практической конференции Юго-Западного банка Сбербанка России. - Ростов-на-Дону: Изд-во Рост. ун-та, 2004

33. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., "Бизнес - школа "Интел - Синтез", 2005.- 264 с.

34. Обер - Крие Дж. Управление предприятием. М.: Сирин, 1997.

35. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом - М.: Финстатинформ, 2005. - 534.

36. Остапенко В.В.Финансы предприятия: учеб.пособие-М.:Омега-Л,2005. - 303с.

37. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. - 3-е изд., доп. и перераб. - Пенза: ПГАСА, 2004. - 594 с.

38. Рогожин, М. Ю. Организация управления персоналом предприятия Учеб.-практ. пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : РДЛ, 2004. - 222 с.

39. Роджер М. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998.

40. Румянцева З. П., Саломатин Н. А.,Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. М.: Инфра - М, 1997.

41. Самыгин С.И., др. Управление персоналом. Ростов - на Дону: "Феникс", 2006.-465с

42. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Издание 3-е, дополненное и переработанное. - М.: М ЦФР, 2004,

43. Смагин С.И. Менеджмент персонала. - Ростов - на Дону, "Феникс", 2005.-367с

44. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2004.- 465с

45. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: "Интел-Синтез", 2006.- 268с.

46. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М. Дело, 2005. - 310с.

47. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра - М, 1997.

48. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006 - 396с.

49. Финансовый менеджмент: теория и практика под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп.-М.: Изд-во "Перспектива", 2005.-375 с.

50. Цветаев В.М. Управление персоналом - СПб: Питер 2005. - 192 с

51. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. - 467с.

52. Шубенков Е.В. Сетевые формы организации и управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом № 4, 2008 г

Примечаний нет.