Раздел 1. Теоретические и методологические основы организации труда управленческого персонала 7

1.1. Понятие и сущность организации труда 7

1.2. Особенности деятельности управленческого персонала 11

1.3 Основные проблемы в управленческой деятельности и пути их решения 18

II. Аналитическая часть. Анализ содержания и структуры управленческого труда. 34

2.1. Общая характеристика предприятия ООО "ЛОРАД" 34

2.2. Анализ организационной структуры 35

2.3. Анализ экономических показателей 7

2.4. Анализ структуры персонала 17

2.5. Анализ эффективности управленческого труда 23

2.6. Оценка потенциала руководителей 44

2.7. Анализ системы стимулирования руководителей 55

2.8. Анализ деятельности кадровой службы по повышению эффективности управленческого персонала 61

Основные выводы и выявленные недостатки в организации управленческого труда в организации 67

III. Проектная часть. Разработка мероприятий по совершенствованию управленческого труда на предприятии 69

3.1. Разработка мероприятий по улучшению психологического климата в коллективе 69

3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты управленческого труда 69

3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации 69

3.4 Разработка мероприятий по совершенствованию надёжности системы управления 69

3.5 Разработка мероприятий по разработки системы обучения и развития управленческих работников 69

В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в повышении роли организации труда руководителя. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться лишь используя возможности совершенствования организации и нормирования труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Как показывает практика, сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе.

Для этого необходимо, чтобы организация труда подчиненных и руководителя в полной мере выполняла свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны учитываться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого менеджера не организовать должным образом, то он не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если управленец не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.

Актуальность данной темы дипломного проекта определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, ведь в условиях возросшей конкуренции предприятию необходимо изыскивать направления по повышению конкурентоспособности. Одним из направлений является грамотно организованный процесс труда руководителя, который в свою очередь влияет на производительность предприятия в целом. Работники управленческого труда, непосредственно не создавая материальных благ или услуг, воздействуют на все стороны их производства - организационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых и зависит эффективность работы предприятия.

Целью данного дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию управленческого труда. Данные мероприятия позволяют так организовать работу подчиненных и руководителя, чтобы их труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно руководить это некий синтез науки и искусства управления. И поэтому в данном дипломном проекте будет предпринята попытка рассмотреть все нюансы и пути повышения эффективности работы управленческого труда.

Объектом дипломного проекта является общество с ограниченной ответственностью "ЛОРАД".

Задачами дипломной работы являются:

" изучение теоретических и методологических основ организации труда управленческого персонала;

" исследование вопросов организации труда управленческого персонала на примере ООО "ЛОРАД";

" разработка мероприятий по усовершенствованию организации труда управленческого персонала в ООО "ЛОРАД";

" оценка социально-экономических последствий мероприятий по повышению эффективности организации труда управленческого персонала в ООО "ЛОРАД".

При изучении темы выпускной квалификационной работы были использованы нормативные акты федерального и регионального уровня, а также научная литература таких авторов как: Бункиной М.К., Виханского О.С., Волгина А.П., Гончарова В.В., Диневича В.А., Дятлова В.А., Журавлева П.В., Емельянова Е.Н., Егоршина А.П., Еникеева М.И., Карташова С.А., Кибанова А.Я., Князева В.Н., Курочкина А.С., Матирко В.П., Маусова Н.К., Модина А.А., Наумова А.И., Одегова Ю.Г., Пихало В.Т., Погореловой Т.В., Роганова С.В., Семенова В.А., Травина В.В., Шегда А.В., Шекшня С.В. Якуниной Н.И. и др.

работа не полностью