Введение……………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические аспекты власти в системе

управления организацией…………………………………………..6

1.1. Понятие власти и ее значимость в бизнесе………………………6

1.2. Основные формы и виды власти………………………………….9

1.3. Российский и зарубежный опыт исследования значения

власти в системе управления органихзацией…………………..15

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика

ОАО «Кемеровский хладокомбинат»……………………………19

2.1. Общая характеристика ОАО «Кемеровский

хладокомбинат»………………………………………………….19

2.2. Анализ технико-экономических показателей и

финансового состояния

ОАО «Кемеровский хладокомбинат»….....................................26

2.3. Анализ состояния системы управления на предприятии

ОАО «Кемеровский хлодокомбинат»……….………………….32

Глава 3. Рекомендиции и предложения по

совершенствованию управления и форм власти.

Их значимость в современном бизнессе………………………….42

Заключение…………………………………………………………………..47

Список использованной литературы……………………………………….49

Приложения………………………………………………………………….52

Во второй половине ХХ в. после победы промышленной революции на Западе рыночные отношения овладели всеми сферами жизни общества. Это время отмечено появлением крупных фирм, требовавших большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является способность руководителя к власти, его лидерский потенциал.

Стиль управления руководителя своими подчиненными (формы и виды власти, который он применяет) во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что власть и руководящая должность являются наиболее действенными инструментами эффектив¬ного управления. Для того, чтобы сложная организация эффек¬тивно выполняла свои задачи, необходимо обеспечить выполнение всех функ¬ций управления. Однако по аналогии с процессами общения и принятия реше¬ний руководство, лидерство является тем видом деятельности, который прони¬зывает всю систему управления. Невозможно эффективно выполнять функции планирования, организации, мотивации и контроля, если нет эффективного руко¬водства.

Объект исследования – власть в системе управления организацией.

Предмет исследования – применение власти в ОАО «Кемеровский хладокомбинат».

Цель исследования – проанализировать применение власти в ОАО «Кемеровский хладокомбинат» и разработать рекомендации по повышению эффективности использования власти на данном предприятии.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие власти, ее основные формы;

- проанализировать российский и зарубежный опыт использования значения власти в системе управления организацией;

- дать организационную характеристику ОАО «Кемеровский хладокомбинат»;

- проанализировать управленческую деятельность ОАО «Кемеровский хладокобинат»;

- проанализировать финансово-экономическое положение ОАО «Кемеровский хладокомбинат»;

- проанализировать проявление власти на различных уровнях управления ОАО «Кемеровский хладокомбинат».

Работа выполнена на базе следующих источников информации:

1. Публикации в учебных изданиях.

Для изучения власти в системе управления организацией и ее значимости в бизнесе использованы работы таких авторов как: У. Брэддик, П. Вейл,

1. Бизнес и менеджер. - М.: Азимут-Центр, 1992.-448с.

2. Большаков А.С. Менеджмент. Краткий курс. Учебное пособие. – М., 2000. - 160с.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М,1997.-385с.

4. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1997.-608с.

5. Вейл П. Искусство менеджмента: новые идеи для мира хаотических перемен. - М.: Новости, 1993.-224с.

6. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М,1998.-353с.

7. Виханский О.С. Проблемы развития управления общественным производством.-М.,1991. – 328с.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник.- М.:Экономисть, 2004. – 288с.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 1995. – 363с.

10. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. Учебное пособие. – М.: МФПА, 2003. - 181с.

11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ,2000.-501с.

12. Гусева Т.В., Дайман С.Ю., Панова Ю.А. Отчетность в области устойчивого развития: возможности, открывающиеся перед малыми и средними предприятиями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. -№1.

13. Драчева Е.Л., Либман А.М. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №4.

14. Друккер П. Управление, нацеленное на результаты. - М.: Экономика, 1994.-303 с.

15. Жигалов В.Т. Основы менеджмента в управленческой деятельности: Учебное пособие.Ч.1. - М., 1992.-139с.

16. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. - М.: Центр, 1998.-432с.

17. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: МФПА, 2003, 70с.

18. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М.: ПРИОР,2001.-192с.

19. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.:Дека, 1996.-217 с.

20. Кортис Д. Найти свой путь в менеджменте / Пер. с англ. З.А. Кукушкиной. - М.: Полигран,1990.-345с.

21. Кохно П.А. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.-256с.

22. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учеб. пособие / Под ред. О.Т. Лебедева. - СПб.: ИД «МиМ», 1998.- 192с.

23. Менеджмент / Под ред. А.Г. Поршева. – М.:ФБК-Пресс,2003.-523с.

24. Менеджмент: Современный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М.: ФКБ-ПРЕСС, 1999.-504с.

25. Менеджмент: Современный российский менеджмент. – М.: ФБК-ПРЕСС,1999.-504с.

26. Менеджмент. Теория и практика. Менеджерское искусство. – М., 1994.-196с.

27. Менеджмент: учебное пособие / Под ред. А.А.Литвинюка, В.В.Лукашевича.Т.1. - М.: МГУК, 1997.-288с.

28. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.- М., 1991. –326с.

29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./Общ. ред. и вст. ст. Л.И.Евенко. - М.:Дело,1992.

30. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Е. Архиповой. – М.,1998.-344с.

31. Основы менеджмента. Учебник / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М., 2005. - 376с.

32. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Радугина. – М.:Центр,2000.-432с.

33. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К. Казанцева .-М.: Инфра-М,1999.-444с.

34. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. –М.,1986.-346с.

35. Семенов А.К. Современный менеджмент. - Волгоград,1997.-280с.

36. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник. – М., 2008. - 556с.

37. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: ИНФРА-М,2004.-296с.

38. Современный менеджмент: принципы и правила / Под ред. В.И.Данилова-Данильяна. - Нижний Новгород: НКУП, 1992.-386с.

39. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.-312с.

40. Шекшня С.В. Эффективное управление компании // Менеджмент.-1996.-№4.

Примечаний нет.