Введение 3

Глава 1 Теоретические основы организационной структуры 7

1.1 Сущность организационной структуры 7

1.2 Типы организационных структур 13

1.3 Проблема совершенствования организационной структуры управления предприятием 35

Глава 2 Анализ организационной структуры в "ИП НизуковаР.Х." 44

2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности

"ИП Низукова" 44

2.2 Структура управления предприятия "ИП Низукова Р.Х." 54

Глава 3 Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия 62

Глава 4 Организационно-экономическая часть 75

Глава 5 Экологическая и правовая часть 79

Заключение 93

Список использованных источников 100

Приложения 105

Индивидуальное предприятие - это вид деятельности в экономике, состоящий в организации факторов производства и в получении прибыли. Количество благ в результате зависит от таланта предпринимателя. Большинство предпринимателей рискуют при открытии своего дела. Отсюда рисковый капитал (деньги, которые могут исчезнуть), венчурный капитал.

Основными экономическими целями индивидуального предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности продаж, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия товарами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы. Одним главным условием индивидуального предпринимательства является управления.

Организационная структура управления - это главная характеристика социальной системы. Существуют разные общие определения структуры. Согласно одним она включает "элементы системы, их связи и ее целостные свойства... если они так или иначе обеспечивают устойчивое существование системы"'. Согласно другим определениям структура-это "принцип, способ, закон связи элементов целого, системы отношений элементов в рамках данного целого". Эти философские определения еще недостаточны для характеристики структуры управления производственной организацией в практических условиях. Однако из них вытекает, что с точки зрения системного подхода организационная структура управления - это прежде всего целостность и что следует формулировать признаки выделения элементов и подсистем организационной структуры. Материально-вещественные элементы структуры организации и процессы, происходящие в ней, неразрывно связаны; они образуют единство ее статических и динамических характеристик.

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)"

2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)"

3. Федеральный Закон

4. Конституция РФ.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 2005

6. Бовыкан В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления: Учебник - М.: ОАО "Экономика", 2005. - С. 368.

7. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 2004. - С. 344 .

8. Ваханский О.С., Надмов А.И.. Менеджмент: Учебник. 3-е издание - М.: Гардарин, 2003. - С. 528.

9. Генезис постиндустриального общества: влияние на трудовые отношения / Крылатова И.В. // Междунар. науч. конф. студ. и аспирантов "Ломоносов-97". Тез. докл.- Москва, 2004. -С. 83-84.

10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов. 3-е издание. - М.:НОРМА, 2001. - С. 448 .

11. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.:1998. - С. 480 .

12. Глущенко В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. - Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 2002. С- 223.

13. Грейсон Дж. К. Мл., О'Делл К. "Американский менеджмент на пороге XXI века". - М., 2001

14. Егоршин А. П. "Управление персоналом". - Н. Новгород, 2005

15. Еремина Е.И. Управление воспроизводством трудовых ресурсов в системе профессионального образования (на примере подготовки экономических кадров) : Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - СПб, 2004. - С. 211

16. Золотов В., Федорова Н. Принципы построения организационных структур//Консультант директора. - 2005. - № 1. - С. 5 - 12

17. Исаева Е.Д. "Проектирование организационной структуры управления: методические рекомендации по выполнению курсового проекта для студентов специальности 061100", Архангельск, АГТУ, 2000

18. Кадры и персонал / Забродин Ю.М. // Человек и труд.М.:2006, №12.

19. Казанцев А.К. и др. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2001. -С 566с.

20. Кокорев В. П. "Мотивация в управлении". - Барнаул, 2004

21. Малому бизнесу - современное кадровое обеспечение! / Скребнев Э. // Матер. 2 Междунар. конф. "Мал. и сред. предпринимательство в России" (налог., правов., экон. и образоват. аспекты). Москва, 25-27 сент., 2004.- Москва, 2004.-С.153-157.

22. Международное сотрудничество вузов в интересах повышения качества подготовки специалистов / Забродин Д.М.. Мелихова Н.В. // Междунар. сотрудничество в обл. образ., подгот. и переподгот. спец.: опыт и проблемы. Матер. междунар. науч.-практ. конф.- Томбов, 2006.-С.3-12.

23. Мейер М. "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4 - 7'03).

24. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2002. - С. 504.

25. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., 2002

26. Методологические и методические подходы к изучению рынка труда / Токарская Н.М. // Пробл. соц. упр. городом в условиях рынка. Матер. науч.-практ. конф. - Иркутск, 2004.- С.71-72.

27. Многоуровневая подготовка специалистов - перспективное направление развития высшей школы России / Дайч З.Г. // Высш. образ. в России: ист., пробл., перспективы: Междунар. научн. конф., [Ярославль, 2004]: Тез. докл. Вып. 2 - Ярославль, 2004. -С.6-9.

Примечаний нет.