|
Решающий фактор коммерческого успеха товара на конкурентном рынке - его конкурентоспособность. Проблема конкурентоспособности рос-сийской экономики не нова. Еще во времена командной системы стало оче-видно, что невосприимчивость государственных предприятий к нововведе-ниям приводит к их серьезному отставанию на мировых рынках. Но тогда это еще не воспринималось в качестве острой проблемы, поскольку российский рынок все равно поглощал все, что производилось вне зависимости от каче-ства продукции и услуг. В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции, у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подле-жала реализации на внешнем рыке.
С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, ес-тественно, резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров.
В связи с этим в современной экономике главным направлением фи-нансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.
Нормальное функционирование предприятий различных сфер дея-тельности в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждым из них собственной стратегии развития. Чтобы успешно развиваться, предприятие должно иметь оптимальное соотношение между затратами и результатами, изыскивать новые формы приложения капитала, обновлять и улучшать свою продукцию в соответствии с требованиями рынка, находить более эффектив-ные способы ее доведения до конкретных потребителей, проводить обосно-ванную товарную политику, применять принципиально новые методы управ-ления и т.д. Иначе говоря, предприятие должно быть конкурентоспособным и экономически устойчивым.
Высокая конкурентоспособность предприятия обусловливается нали-чием следующих трех признаков:
1) потребители довольны и готовы купить повторно продукцию этой фирмы (потребители возвращаются, а товары нет);
2) общество, акционеры, партнеры не имеют претензий к фирме;
3) работники гордятся своим участием в деятельности фирмы, а по-сторонние считают за честь трудиться в этой компании.
Конкурентоспособность предприятия, его экономическая устойчи-вость - это сложные и взаимосвязанные категории.
С одной стороны, повышение конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным условием обеспечения и поддержа-ния на должном уровне экономической устойчивости.
С другой стороны, неустойчивое экономическое состояние предпри-ятия не позволяет успешно решать проблему конкурентоспособности. Под-держание необходимого уровня конкурентоспособности и экономической ус-тойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития. Практическое решение этих во-просов должно опираться на всесторонние научные исследования и разра-ботки.
Цель данной работы - провести анализ конкурентоспособности пред-приятия на рынке и предложить пути ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" раскрыть сущность конкуренции и конкурентоспособности пред-приятия;
" рассмотреть факторы, влияющие на конкурентоспособность пред-приятия;
" провести анализ конкурентоспособности предприятия;
" предложить пути повышения конкурентоспособности предпри-ятия.
Объектом исследования работы ООО "-". Это коммерческая органи-зация, основным видом деятельности которой является торговля.
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятель-ность предприятия, его внутренняя и внешняя среда.
Научной и методической основой дипломной работы послужили ра-боты отечественных и зарубежных ученых по вопросам конкуренции и кон-курентоспособности.
В рамках системного подхода к исследованию были применены мето-ды анализа и синтеза, группировки и сравнения, моделирования; в практиче-ской части использовались расчетно-аналитические методы, методы струк-турно-динамического анализа.
Выдвигаемые в дипломной работе выводы могут использоваться при выработке научно обоснованных решений относительно продукции и обслу-живания клиентов предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содер-жит разработки рекомендаций по улучшению конкурентоспособности пред-приятия, имеющей значение для дальнейшей деятельности предприятия.
Основные идеи, выводы и рекомендации в дипломной работе форму-лируются с учетом возможностей их практической реализации, на основе анализа как теории, так и практики управления предприятием. Закономерным результатом такого подхода является возможность практического примене-ния большинства результатов исследования на любом другом предприятии.
|
На уровень вверх
Купить