ВВЕДЕНИЕ 4

1. Теоретические основы оперативного управления предприятием в современных условиях 7

1.1 Понятие и функции управления предприятием 7

1.2 Методы управления 14

1.3 Особенности оперативного управления предприятием в современных условиях 24

2 Практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО «Химпром» ) 39

2.1 Организационная характеристика предприятия 39

2.2 Анализ экономических показателей деятельности ООО 41

2.3 Анализ внешней и внутренней среды фирмы 48

2.4 Методы управления, применяемые в ООО «Химпром» 53

2.5 Организация оперативного управления в ООО «Химпром» 57

3 Пути совершенствования оперативного управления в ООО 63

3.1 Совершенствование методов принятия оперативных управленческих решений 63

3.2 Внедрение системы оперативного планирования на предприятии 69

3.3 Расчет экономический эффективности от предложенных мероприятий 71

Заключение 75

Список использованной литературы 80

ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Управление — это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определен¬ной структуры, поддержание режима деятельности, реали¬зацию их целей и программ.

Управление изначально присуще человеческому обще¬ству, так как труд, даже в простейших своих проявлениях, есть сознательная целесообразная деятельность, которая предполагает целеполагание, выбор средств для достижения по¬ставленной цели, их планомерное применение. Человек со¬знательно регулирует, контролирует обмен веществ между собой и природой, приводит в движение и известным обра¬зом направляет свои силы и знания, опредмечивает их и в конечном итоге овладевает определенными природными процессами, преобразуя их, подчиняя своей воле. Короче говоря, человек управляет как самим собой, так и процесса¬ми, существующими вне и независимо от его сознания и ноли. В этом смысле управление — во всяком случае, в той форме, в какой оно осуществляется человеком, — находится в постоянном коррелятивном отношении с преобразованием природы. Это единство производительной деятельности и управления (и самоуправления) становится непосредственно очевидным даже при беглом взгляде на совместную деятель¬ность людей. Но человек есть общественное существо, и индивидуальная деятельность его также социальна. Вот по¬чему управление (и самоуправление) с самого начала долж¬но быть определено как социальная функция.

Система управления — это субъект либо орган управле¬ния, целостная совокупность относительно самостоятель¬ных элементов, реализующих закрепленные за ними фун¬кции управления. Тема выпускной квалификационной работы в современных условиях является актуальной, поскольку от организации управления на предприятии зависят результаты его деятельности.

В условиях современного мирового экономического кризиса, задевшего экономику и нашей страны, большинству предприятий приходится принимать оперативные управленческие решения, т.к. чем быстрее руководитель отреагирует на возникшие экономические явления, тем меньше вероятность негативных процессов на предприятии. Таким образом оперативное управление в настоящих условиях приняло наибольшую актуальность.

Целью дипломной работы является изучение теории и практики оперативного управления предприятием в современных условиях .

Задачи работы:

- изучить понятие и функции управления предприятием ;

- отразить особенности оперативного управления предприятием в современных условиях;

- представить организационную характеристику предприятия;

- провести анализ экономических показателей деятельности ООО «Химпром»;

- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды ООО «Химпром»;

- изучить методы управления, применяемые в ООО «Химпром»;

- рассмотреть порядок оперативного управления в ООО «Химпром»;

- разработать пути совершенствования оперативного управления в ООО «Химпром».

Данная тема находит отражение в трудах многих современных ученых.

Среди отечественных можно выделить исследования Бородушко И.В., Бурцева В.В., Гусевой И.Б., Данилочкиной Н.Г., Ивашкевича В.Б., Карминского А.М., Кибиткина А.И., Любавина А.П., Малышевой Л.М., Мырынюк И.В., Е. А. Панфиловой Е.А., Скляра Е.Н., Слуцкина М.Л.,Фалько Э.А. , Фахразиева И.Г., Т. Д. Хрычиковой Т.Д., . Шестовской Е.Б. и других.

Объектом исследования является совершенствование финансовой стратегии в ООО «Химпром» г. Москва.

Предметом исследования является разработка путей совершенствования оперативного управления предприятием.

В дипломной работе использованы общенаучные методы исследования, методы научной абстракции, обобщения, классификации, группировки, сравнения и аналогий, декомпозиции, логического и системного анализа.

Информационной базой дипломного исследования являются: зарубежная и отечественная экономическая литература и литература по управлению финансами предприятий; периодические издания; материалы информационных сайтов сети Internet.

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая: В ред. от 29 декабря 2000 г. – М.: Книгописная палата, 2001. – 349 с.

2. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Приказ Министерства финансов РФ от 01.01.97 г. №118 // Экономика и жизнь. – 1998. – №2. – С.12-15.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006г.

4. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.:Финансы и статистика, 2005. – 528 с.

5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев.: Ника-центр. – Т.1.- 2006.- 512 с.

6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев.: Ника-центр. – Т.2.- 2003.- 440 с.

7. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В.Н.Самочкин, Ю.Б.Пронин, Е.Н.Логачева и др. – М.: Дело, 2003. – 351 с.

8. Гущина И.И., Агапова М.В. Финансовый анализ деятельности предприятия // Бух. вестник. –2006. -№4. – С.59.

9. Грачева М.В. Анализ проектных рисков, М., ЗАО «Финстатинформ», 2004-216с.

10. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта, М., Юнити, 2001-351 с.

11. Ендовицкий Д, Комеденко С Систематизация методов анализа и оценка инвестиционного риска// Инвестиции в России, 2001. - №3. – С.20-24

11 Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М., 2004. – 645 с.

12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 560 с.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 511 с.

14. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: Инфра-М, 2004. – 416 с.

15. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 471 с.

16. Михайлов А.Г. Основные принципы формирования бюджетной системы предприятия // Бухучет и аудит. – 2004. - № 2. – С. 60-62.

17. Миловидов В. Инвестиционная стратегия-2004 // Рынок ценных бумаг, 2004. - №3. – С. 15-20

18. Москвин В.А. Анализ риска реализации инвестиционного проекта //Инвестиции в России, 2005. - №3. С. 11-12

19. Петров А.Н., Буренина Г.А., Климов С.М. Базовые модели стратегического планирования / Вестн. Моск. ун-та. – 2006-. № 4. – 61 с.

20. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие для вузов/ В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Канадауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Минск: Экоперспектива, 2006. – 431 с.

21. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 360 с.

22. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для экон. вузов. – М.: Маркетинг, 2001. – 693 с.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – Мн.: Экоперспектива, 2002. – 607 с.

24. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. – М.: Дело, 2001. – 336 с.

25. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия // Аудитор. –2002. -№9. – С.22-23.

26. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. – М.: Зерцало, 2004. – 265 с.

27. Финансовый менеджмент / Под ред. Поляка Г.В. – М.: Финансы-Юнити, 2004. – 518 с.

28. Финансовый менеджмент / Под ред.Самсонова Н.Ф. – М.: Юнити-Финансы, 2004. – 495 с.

29. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 800 с.

30. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 400 с.

31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2002. – 172 с.

32. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Основы коммерческого бюджетирования – М.: ЗАО «Бизнес Микро», 2002. – 496 с.

33. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и Сервис, 2001. – 544 с.

34. Экономика и организация деятельности промышленного предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 295 с.

35. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: Инфра-М, 2006. – 601 с.

36. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / Под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. – М.:Финансы и статистика, 2005. – 565 с.

Примечаний нет.