Заключение
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в формиро¬вании системы управления персоналом, пла¬нировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрово¬го потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персона¬лом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение систе¬мы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации также решают вопро¬сы оценки деятельности подразделений системы управления органи¬зации, оценки экономической и социальной эффективности совер¬шенствования управления персоналом.
В данной дипломной работе были рассмотрены теоретические вопросы управления персоналом в условиях рынка.
Была дана технико-экономическая характеристика ОАО «Ресурс», проведен анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 1999-2001 гг., описана организационная структура управления.
На примере ОАО «Ресурс» была проанализирована система управления персоналом, в том числе на показателях эффективности использования трудовых ресурсов.
Были выявлены резервы совершенствования управления персоналом ОАО «Ресурс» и предложены мероприятия: информационно обеспечение как фактор совершенствования, автоматизированные системы кадровой информации, использование гибких режимов рабочего дня.
Список использованной литературы
1. Федеральный Закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ «Трудовой Кодекс Российской Федерации». Российская газета. 2.01.2002.
2. Автоматизированные рабочие места в системе управления.–Л.: Машиностроение, 1989.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.
4. Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП «Газавтоматика» // Кадры.– 1993. – № 2. – С. 32-35.
5. АСУ–Труд: Учебное пособие для вузов.–М. Экономика, 1991.
6. Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 1994
7. Веснин В. Менеджмент для всех. М., 1994.
8. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 1994
9. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. –СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
10. Герчикова И. Менеджмент. М., 1994.
11. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1993.
12. Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 1994
13. Друкер П. Труд и управление в современном мире. 1993
14. Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 1991
15. Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 1993
16. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условях рыночной экономики. Теория и практика //Пер. с нидерланд. Мн: 1992
17. Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. Л., 1990
18. Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. -1994.–№3.–С.62.
19. Каменский А. Россия и международный рынок рабочей силы // Экономика и жизнь. – 1993. – № 36. – С. 12.
20. Карлов Б. Деловая стратегия. М., 1991.
21. Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. – 1994. № 6. – С. 87.
22. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 1993.
23. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 1995
24. Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 1996
25. Кохно П. и др. Менеджмент. М., 1993
26. Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 1992
27. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. (Пер. с нем., под ред. С.Николаевой.). М., 1993
28. Маккей Х. Как подобрать кадры, которые бы "решали все". // Экономика и организация промышленного производства, 1993, N7
29. Марр Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд. –1994. – № 1.
30. Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1993.
31. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. – Казань, 1994.
32. Монден Я. "Тойота". Методы эффективного управлении (Сокр. пер. с англ.) М., 1989
33. Морита А. Сделано в Японии (Пер. с англ.), М., 1990
34. Наговицин А. Множественность организационных структур управления // Вопросы экономики. 1992
35. Оучи У. Методы организации производства: Японский и американский подходы. // Сокр. пер. с англ. М., 1984
36. Пиленцо Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 1993, N 2
37. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М., 1986
38. Планирование социального развития коллектива производ¬ственного объединения: Методические рекомендации / Под ред. Д.А.Каримова, Ж.Т.Тощенко и др. – М.: Профиздат, 1987.
39. Платонов О.А. Основные понятия и критерии концепции качества трудовой жизни // Труд за рубежом. – 1990. – № 3.
40. Прокопенко И. Управление и развитие человеческих ресурсов – важная задача экономик, переходящих к рынку // Человек и труд. – 1993. –№12.
41. Санталайнен Т., Воутилейнен Э., Порейне П., Ниссинен И. X. Управление по результатам. – М.: Прогресс Универс, 1993.
42. Силин А. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. Тюмень, 1994.
43. Современный менеджмент: принципы и правила. М., Н.Новгород, 1992
44. Спрос на труд // Российский экономический журнал. – 1995. – № 3. – С. 89.
45. Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость». 27-29 сентября 1994 г. – СПб., 1995.
46. Тейлор Ф. Менеджмент. М., 1992
47. Тохарская Н. М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. – Иркутск, 1994.
48. Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 1995
49. Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам //Человек и труд. 1993. N9
50. Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 1991
|